Potencializando a Liderança e a Gestão.

Fico surpreendido ao estimular gestores e lideres a potencializarem seus conhecimentos como forma enriquecedora de proporcionar a toda equipe melhores hábitos, práticas, conceitos e ouço, “não tenho tempo”.

Constantemente oriento que resultados surpreendentes não acontecem por acaso, é preciso reinventar o que já deu certo, temos que identificar as tendências estratégicas, temos que desenvolver uma nova gestão de marketing e nos comprometer com o poder e com o saber fazer.

Somente potencializando a arte de liderar, fazendo do impossível a forma inquietante de buscar e vencer novos desafios, é que a empresa com seus gestores se tornará um centro de excelência da sua própria sustentabilidade. 

Temos que despertar em todos dentro da empresa, do porteiro ao dono, o senso de engajamento para aprimorar o foco no negócio e oferecer uma visão fantástica do que está por vir.

E quando estou energizado com este método para impulsionar a aprendizagem e desenvolver a liderança, fico mais uma vez surpreendido quando ouço do dono: “estou cansado de tudo e todos, até dos clientes e não aguento mais nem entrar na empresa”.

Sem medo de errar, digo que como empresários, somos o exemplo vivo do ambiente interno e dos resultados da empresa, se estamos cansados, nossa equipe está estressada, se estamos desanimados, nossos funcionários não tem comprometimento, se estamos devendo, toda equipe reclama da crise, por isso somos os simuladores da evolução ou não de nossa empresa.

O líder deve ser educador acima de tudo, integrador por excelência, visionário para dar a direção, pacificador para eliminar conflitos, estrategista para desenhar o que ainda não foi feito, energizador para manter a equipe no pique do sucesso e empreendedor para sempre e sempre otimizar resultados.

A liderança e a gestão partem do exemplo, formam novos lideres, mantém o equilíbrio como formas saudáveis para tomar novas decisões, ganha confiança do grupo e melhora a autoestima de todos.

Bem vindos ao mundo corporativo de hoje, façam um brainstorm de suas ações e pensamentos, se conscientize de como você era até hoje como gestor e como será a partir de amanhã como líder e empresário potencializando seus conhecimentos.

Deseja readequar a gestão do seu negócio, desenvolver novas habilidades? Elimine a procrastinação, utilize seu tempo e seus recursos para implementar as mudanças que permitirão alcançar seus objetivos ao invés de ficar apenas reclamando, conte com a Aliança Consultoria & Coaching.

faleconosco@consultoriaalianca.com.br - 31 3234 1517 

           O sucesso de seu negócio esta em suas mãos.

                               Arnaldo de Oliveira Junior.

Quem é seu exemplo de Líder, "seu Guru"?

Todos nós como empresários somos formadores de líderes e também uma espécie de liderado por alguém, temos que conseguir imaginar como o grande mestre faria em uma ou outra situação.

Aumentar exponencialmente nossos conhecimentos, resultados, ampliar nosso portfólio de informações, ser um especialista em nosso negócio e sempre tendo em mente, será que aquele master coaching ou big empresário também tomaria estas decisões, onde estou acertando ou errando...

Como viabilizar a participação da equipe em assuntos considerados estratégicos e confidenciais? Como compartilhar ideias inovadoras que ainda não saíram do papel? Afinal, a visão de um grande líder é a cereja do bolo para decolar ou concluir um novo projeto. Se eu fosse ele (meu exemplo de liderança), como ele reagiria a um impasse como este?

Reservemos então um tempo para reflexão, vamos deixar o Tico e Teco se degladiarem, lado esquerdo e direto do cérebro, emoção e razão entrarem em uma sintonia afinada.

Visão, percepção, análise, ação e revisão, devem ser os primeiros passos do líder, lembrando que a Universidade de Harvard divulgou um estudo de dez anos, onde o foco deste estudo foi o que tem em comum os grandes líderes e homens de negócio no mundo. 

Dos três fatores comuns a todos, dois me chamou muito atenção, todos planejam sua vida pessoal e profissional, difícil? Nem tanto, todos podem planejar. O segundo ponto em comum foi que todos executam o que foi planejado, aí mora o comprometimento, haja o que houver o que foi planejado será cumprido.

Tendo um guru como exemplo, este é o caminho mais simples que todos devem percorrer e nós como bons liderados temos que seguir, pode parecer fácil, mas não é. Como somos também líderes e empresários o que planejamos temos que executar é pelo exemplo que ensinamos e formamos novos líderes, mais dia, menos dia seremos também o Guru de alguém, assim diz a lenda. 

A estrutura básica de um master líder são seus valores e este quesito é algo inegociável, portanto cuide de si mesmo, assuma riscos, construa uma cultura orientada pelos seus valores e pare de micro gerenciar, o verdadeiro líder tem visão sistêmica avançada e deixa sua equipe desenvolver suas ideias.

Observe no seu guru como ele compôs sua equipe, um verdadeiro líder forma equipes de alta performance, até porque assumir uma posição de líder é algo de grande responsabilidade, uma vez que seu estilo de gestão se caracteriza na capacidade de inspirar e motivar aqueles que trabalham e acompanham a evolução dos resultados.

Ficou interessado? Deseja impulsionar seu negócio, sua carreira na direção e atingir seus objetivos? Conte com a Aliança Consultoria & Coaching, juntos desenvolveremos um projeto sob medida para você.
 
Faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31  3234 1517

       O sucesso do seu negócio só depende de sua atitude.
                           Arnaldo de Oliveira Junior.

Sucesso ou Falência - tudo começa na cabeça do Empresário.

Este artigo descreve os efeitos da globalização para o bem ou para o mal, depende de como o empresário se vê no contexto e também de como reage a cada novo desafio, afinal ser empresário é vencer o invencível diariamente.

O foco aqui não é falar com base jurídica e sim sobre os efeitos positivos e negativos que certos empresários carregam em seu DNA corporativo e como são estabelecidos os princípios de gestão estratégica – planejamento.

A impontualidade injustificada de certos empresários seja em reuniões ou no dia a dia em seus compromissos, é um dos sintomas graves mais difíceis de ser mudado, que acarreta em ações frustradas, permitindo que toda equipe o tenha como exemplo de conduta.

A falência vem da execução coletiva dos maus hábitos e costumes do maior patrimônio que a empresa possui que são os valores humanos, neste caso é necessário uma correção imediata nas normas, procedimentos e valores, caso contrário caracteriza-se a falência da gestão.

Deixar de cumprir prazos na recuperação jurídica é um erro, mas muito maior é o erro de deixar de cumprir prazos com clientes e fornecedores, não tem alternativa inovadora que permita a recuperação extrajudicial neste caso, na verdade é a falta de comprometimento e suas características que afetam seus resultados.

Segundo a revista exame, o empresário brasileiro é o 3º mais pessimista do mundo, perdendo somente para a Grécia e a Estônia, como não conheço estes dois países declaro que os empresários brasileiros são os mais pessimistas da América Latina com base nos que conheci e continuo conhecendo no meu dia a dia como diretor executivo e master coaching da Aliança Consultoria.

Recebo telefonemas de empresários reclamando de tudo e de todos às 8h da manhã, mas também recebo WhatsApp de empresário desejando boa semana, acreditando que a cada dia existe uma fagulha de esperança e o degrau da escada só sobe, que maravilha, este comportamento leva a equipe, o cliente, a comunidade a acreditar no nosso poder reação.

Enxergar o mercado com outros olhos é como ir ao aeroporto ver o avião decolar, ali existe sonhos que impulsionam e surpreende o inédito, evidencia a geração de desenvolvimento, simula nossos pensamentos em uma direção, existe um ponto de partida.

Só existe a oportunidade de renovar para o empresário que acredita em si mesmo e investe na relação com outros setores além do seu segmento, pensar faz bem e financia oxigênio para o cérebro sem juros e correção, rsrsrsr...

O empresário otimista não pensa em endividamento e inadimplência, tem uma equipe para solucionar estes problemas, ele utiliza seu tempo analisando os melhores empresários, como cresceram, onde buscaram inspiração, de que forma se capacitaram, formando fatores que contribuam para a sua elevação e estabilidade econômica.

É olhando para frente que se anda e vai ao longe, é fundamental fazer a equipe acreditar no seu projeto, caminhar junto e vibrar a cada pequeno desafio vencido, é na adrenalina que se obtém os resultados mais relevantes e criam-se novos lideres.

Não espere que a situação do país mude, faça sua parte, não diga que vai começar amanhã sendo que é preciso a reagir hoje, a vida é melhor para aqueles que esforçam e fazem o possível para ter o melhor, portanto, é hora de traçar novas estratégias para atingir os objetivos e, para isso, conte com a Aliança Consultoria & Coaching.

faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517

Albert Einstein dizia: “Algo só é impossível até que alguém duvide
                                     e resolva provar contrario”.

                                      Pense nisso!
                           Arnaldo de Oliveira Junior.