A emoção faz parte da natureza humana, seja na vida pessoal, ao assistirmos um filme, uma partida de futebol, uma novela e até mesmo quando alguém nos conta uma história ou um fato comovente, ficamos arrepiados não é mesmo.
Os momentos marcantes voltam à nossa mente sem que o chamássemos, sendo agradáveis ou não é assim que funciona. Sempre que abordamos o assunto emoção pensamos em pessoas e pessoas são os maiores patrimônios das empresas, então como se lidar com a emoção das pessoas dentro das empresas.
Manter ou tornar um ambiente de trabalho harmonioso é uma árdua tarefa de qualquer líder/gestor. No mundo “business” errar não é humano, pelo menos é assim que pensa a receita federal, desculpas e explicações são coisas do passado.
Mas vamos deixar a receita federal de lado que é melhor, se não melhor é mais sensato e nos atermos a pura emoção e o que ela interfere nos cronogramas, processos e resultados de uma empresa.
As mulheres dominam os escritórios, o varejo, as redes de supermercados, a moda, a política, as universidades e com elas a TPM faz parte de como lidarmos com a emoção, esse é só mais um fator limitante existem vários e vários.
Estímulos ao desempenho, críticas construtivas, stress x empatia, motivação, otimismo, lucro imediato, emoções corporativas, conhecimentos técnicos e interpessoais, ajustar melhorias, desenvolver competências, meu Deus..., é muita emoção.
Quem fala que deixa os problemas em casa ou não mistura o profissional com pessoal, é um cara de pau que não tem tamanho, lidar com a emoção e com a gestão não é tarefa fácil, requer muito autocontrole, auto-desenvolvimento, autoconfiança, auto equilíbrio, e para que tudo isto aconteça precisa ter muita paciência, habilidade e investimento em si próprio.
Os momentos marcantes voltam à nossa mente sem que o chamássemos, sendo agradáveis ou não é assim que funciona. Sempre que abordamos o assunto emoção pensamos em pessoas e pessoas são os maiores patrimônios das empresas, então como se lidar com a emoção das pessoas dentro das empresas.
Manter ou tornar um ambiente de trabalho harmonioso é uma árdua tarefa de qualquer líder/gestor. No mundo “business” errar não é humano, pelo menos é assim que pensa a receita federal, desculpas e explicações são coisas do passado.
Mas vamos deixar a receita federal de lado que é melhor, se não melhor é mais sensato e nos atermos a pura emoção e o que ela interfere nos cronogramas, processos e resultados de uma empresa.
As mulheres dominam os escritórios, o varejo, as redes de supermercados, a moda, a política, as universidades e com elas a TPM faz parte de como lidarmos com a emoção, esse é só mais um fator limitante existem vários e vários.
Estímulos ao desempenho, críticas construtivas, stress x empatia, motivação, otimismo, lucro imediato, emoções corporativas, conhecimentos técnicos e interpessoais, ajustar melhorias, desenvolver competências, meu Deus..., é muita emoção.
Quem fala que deixa os problemas em casa ou não mistura o profissional com pessoal, é um cara de pau que não tem tamanho, lidar com a emoção e com a gestão não é tarefa fácil, requer muito autocontrole, auto-desenvolvimento, autoconfiança, auto equilíbrio, e para que tudo isto aconteça precisa ter muita paciência, habilidade e investimento em si próprio.
Antigamente se falava assim, vai pescar, descansa um pouco, tire umas férias, quando voltar vai se sentir renovado. O conselho de hoje é faça um processo de coaching, se conheça melhor, potencialize-se e amplie o seu universo de gestor.
No filme “Coach Carter” o treinador assumiu um time problemático e sem sucesso, porém “Coach” trabalhou com sua equipe, identificou os talentos individuais que estavam sendo mal conduzido, mal aproveitado, deu a eles um objetivo e os conduziu dia a dia até que se tornassem melhores pessoas e os melhores profissionais.
Entretanto essa equipe só alcançou o sucesso devido ao empenho, dedicação do seu Líder “Coach” e, nesse sentido, cada Gestor deve definir as metas, objetivos, analisar onde existem os problemas, quem esta sendo mal aproveitado e conduzir sua equipe nesse processo, porém para alcançar bons resultados vai depender da “atitude e de como o Gestor encara os desafios/a situação”.
Muitos argumentam que pessoas de sucesso nasceram em “berço de ouro” ou que tiveram “sorte”, penso que sorte significa oportunidades bem aproveitadas e somente irão aproveitar as oportunidades que a vida oferece aqueles que estiverem preparados e, para isso, é preciso ser competente, ter conhecimento, ter atitude, ter habilidade e muita força de vontade, dedicação e “inteligência emocional”, pois sempre há uma maneira mais harmoniosa para resolver os conflitos e manter um ambiente agradável, essencial para atingir bons resultados.
Pense nisso! Conte com a Aliança Consultoria & Coaching para impulsionar seu negócio e sua carreira profissional.
Faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517
O sucesso do seu negócio está em suas mãos.
Arnaldo de Oliveira Junior.
