O efeito da Liderança na Empresa.

Passar e receber o bastão não acontece apenas no negócio familiar. O grande desafio das empresas é formar novos líderes, passar o bastão da liderança é exercer a capacidade de ser promovivel, com transparência e exemplo de motivação em continuar crescendo na empresa.

Um time de liderança na empresa inspira toda equipe a exercer seu potencial com comprometido e felicidade. O efeito é magnífico, traduz a cultura e o estilo de gestão, garantindo o controle e perpetuidade do negócio com um desempenho acima da média.

Há algum tempo atrás tive oportunidade de ler um artigo na Harvard Business Review sobre “O poder e a responsabilidade dos colaboradores”, que tem a missão de capacitar, treinar e desenvolver novos colegas de trabalho.

Entendi então que neste momento nasce o efeito da liderança nas empresas, os colaboradores se sentem satisfeitos em pleno horário de trabalho e a comunicação flui, ou seja, a liderança é a habilidade de inspirar outras pessoas de forma a manter a equipe energizada e comprometida.

Existem empresas que só tem chefes e gerentes, não formam líderes, deixando a realização profissional em segundo plano. O risco que estas empresas enfrentam é que seus planejamentos, processos, atendimento ao cliente e o foco em resultados também estão ficando em segundo plano, pense nisso.

Portanto se você reconhece que sua empresa precisa formar líderes, capacitar e treinar equipes de liderança, imbuir responsabilidade organizacional e gerar melhores resultados com uma equipe feliz, entre em contato conosco, nossa experiência em “Gestão Estratégica” nos permite conduzir esse processo de forma transparente e eficaz, contribuindo para alavancar seus resultados.

Fale conosco, as soluções apresentadas pela Aliança Consultoria & Coaching te surpreenderão. Ligue: 31 3234-1517 – contato@consultoria.com.br

                         Pense nisso. Aja rápido, o Sucesso só depende de você!

Identificando os sinais de alerta da sua Empresa.

Aos empresários de plantão, algumas dicas de como identificar os sinais de alerta e avaliar se a empresa esta sob condição de risco e, que necessitam de orientação de uma Consultoria com especialização em Business Coaching para auxiliá-lo na gestão do seu negócio.

O primeiro passo é não procurar justificativas.

Verifique se o volume e os valores envolvidos na compra e venda são compatíveis e analise esses números, visto que os resultados não atendem as expectativas.

Considerando que parou no primeiro passo, vamos imediatamente aos próximos fatores que nos permite concluir que se faz necessário uma rápida intervenção no modelo de gestão estratégica da empresa.

- A empresa possui um planejamento estratégico formal, com diretrizes estratégicas voltadas a satisfação do cliente e também focada em resultados?

- A empresa possui um setor ou algum profissional qualificado para conduzir a gestão estratégica das pessoas que compõe o quadro de colaboradores?

- O fluxo de caixa fecha com o demonstrativo de resultados e com as contas bancárias? 

- Você “Empresário/Gestor de Negócio” tem o hábito de pagar as contas da empresa com o seu cartão de crédito e vice-versa?

- Comunicação: a equipe entende plenamente o que você deseja?
                        e se empenha para atingir os objetivos da empresa?   

                    
- Possui normas de procedimentos e processos definidos em consenso com a equipe?

- As tarefas e responsabilidades são claras e bem definidas?

- Tem definido os indicares de desempenho e os monitora mensalmente?

- A equipe é treinada e capacitada para atender as expectativas da empresa e dos clientes?

- Pesquisa de clima organizacional é feita anualmente?

- A avaliação de desempenho é feita semestralmente?

- Benefícios: quais benefícios sua empresa oferece, além dos exigidos por lei?

- Você “Empresário/Gestor de Negócio” tem investido em sua capacitação? Tem feito   algum treinamento corporativo para desenvolver suas habilidades e competências?

Se ao refletir sobre os itens acima sua empresa esta deixando a desejar em alguns ou em todos, o sinal “amarelo” esta aceso, isso indica que seu negócio esta sob condição iminente de risco, portanto, pare de ficar arrumando justificativas, pare de ficar procurando culpados.

Lamento em te dizer, mas isso não resolve seu problema. Aja rápido, seja ousado e busque ajuda para implementar as mudanças necessárias para reverter a situação atual e, fechar 2.015 com melhores resultados e perspectivas de crescimento em 2.016.

A hora é agora, não espere mais. Os projetos de Consultoria em “Gestão Estratégico" aliado as técnicas de “Business Coaching”, desenvolvidos sob medida pela Aliança Consultoria & Coaching para cada cliente têm surpreendido a todos.

Consulte-nos e saiba como isso é possível.
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Pense nisso! O sucesso só depende de você!

Planejar é Preciso.

Quando refletimos se estamos caminhando para onde queremos e se estamos fazemos o que é necessário para atingir nossos objetivos, então estamos começando a debater o problema do planejamento estratégico. 

A grande questão consiste em saber se somos arrastados pelo ritmo dos acontecimentos diários e não pensamos estrategicamente na vida profissional e pessoal, ou se sabemos aonde chegar e concentramos nossas forças em uma direção definida sem perder o foco. 

O planejamento visto estrategicamente é a ciência e a arte de conduzir de forma eficiente a gestão dos nossos destinos profissional e pessoal. É a força interior que faz acontecer, custe o que custar. 

O processo do planejamento, portanto diz respeito a um conjunto de princípios teóricos, procedimentos metodológicos e técnicas, que podem ser aplicados em qualquer demanda com um objetivo, que consiste em uma mudança radical no presente, com visão sistêmica. 

 O planejamento estratégico não trata apenas das relações sobre o futuro, mas questiona principalmente quais as ações e decisões que estão saindo da informalidade, aliando o planejamento estratégico da empresa ao planejamento estratégico pessoal. 

Para obter êxito faz-se necessário abandonar antigos métodos e costumes, hoje já ultrapassados e implementar novas ferramentas de gestão, inovadoras e eficazes, para responder aos novos desafios da economia e, assim atingir as metas, principalmente no que diz respeito a aumentar o lucro de forma contínua e sustentável. 

Se você acha que sua empresa pode evoluir e apresentar resultados melhores dos que os atuais e deseja entender melhor o “processo de planejar” e ter uma gestão eficiente capaz de proporcionar-lhe a satisfação de atingir suas expectativas, então se mova, tome uma atitude, surpreenda-se com o processo de Business Coaching desenvolvido pela Aliança Consultoria & Coaching.

 “Enquanto uns choram por causa da crise, outros ganham dinheiro vendendo lenços de papel”. Autor desconhecido. 

De qual lado você está? Elimine a procrastinação, pense nisso! 

O sucesso só depende de você!

Conte Aliança Consultoria & Coaching, juntos encontraremos a melhor solução.
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Você esta disposito a desenvolver novas habilidades?

É sempre um grande desafio para o empresário, desenvolver algo novo relacionado a si mesmo com o objetivo de buscar soluções criativas para a sua empresa.

Analisar os ganhos e perdas no início do processo é importante para não perder o foco, entrar em ação e aprender a desaprender, pois o passado já era. E para que isto ocorra é necessário saber o quanto você está inclinado a colaborar decisivamente para o seu crescimento pessoal.

Para que você possa desenvolver novas habilidades e se tornar 100% comprometido com você mesmo, é fundamental que você comece fazendo o processo de Personal Coaching e depois o “Executive Coaching”. É um processo de auto desenvolvimento que leva em torno de doze meses e como costume dizer, tudo só depende de você.

O mercado, a concorrência, o dólar, a equipe, o fornecedor, a transportadora, os bancos, são fatores que podem sim atrapalhar o desenvolvimento do seu negócio, mas nada é mais importante que o seu próprio desenvolvimento.

O processo de “Coaching” ajuda ao cliente superar as barreiras e encarar os seus fatores limitantes, que são sombras que atrapalham suas tomadas de decisões, deixando a equipe insegura, sem direção e sua empresa sem expectativa de crescimento. 

O “Coaching” é motivador e contribui decisivamente para o seu crescimento pessoal e profissional. Comece já o seu desenvolvimento através dessa ferramenta essencial e surpreenda-se, saiba mais: http://www.consultoriaalianca.com.br/personal.html

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         Pense nisso, seu sucesso só depende de Você!

Gestão de Negócio - novos métodos.

A Aliança Consultoria & Coaching vem orientando seus clientes, parceiros e amigos que o mercado hoje exige cada vez mais dos Líderes/Gestores. Já não basta fazer o essencial e achar que isso é suficiente para se manter no mercado e "crescer".

É preciso ser ousado e "humilde" o suficiente para reconhecer que precisa se aperfeiçoar, aprender a usar sua inteligência aliada a novas ferramentas e, assim, ser capaz de identificar novas oportunidades, traçar novas estratégias para se destacar diante da concorrência.

A experiência nos permite dizer que um dos maiores problemas que afetam as pequenas e médias empresas estão relacionados com a falta de capacitação daqueles que estão a frente do negócio. 

Identificamos que muitos dos "empreendedores" são excelentes técnicos, cheios de criatividade, entusiasmo e dominam com maestria a parte operacional do seu negócio, mas não são bons na "gestão". Não conseguem gerir seus negócios de forma eficiente e inovadora de tal forma que sua empresa cresça e se perpetue no mercado.

É comum nos reunirmos com "empresários/executivos/empreendedores" e perceber que quando o assunto é alavancar os resultados e promover o crescimento da empresa eles pensam em:
- reformar as instalações ou construir uma nova sede;
- investir na aquisição de novas máquinas e equipamentos;
- ampliar ou modernizar a frota de veículos;
- investir em publicidade;
- contratar novos profissionais, etc.
 

Mas esquecem do item mais importante quando o assunto é crescimento: CAPACITAÇÃO.
- investir na sua própria capacitação,
- investir na capacitação do seu "Time de Liderança".

Para que um negócio dê certo é fundamental que o "Gestor/Executivo/Empreendedor" reconheça que ele é "peça imprescindível" na empresa e precisa constantemente de "informações e capacitação em Gestão de Negócios"

A Aliança Consultoria & Coaching já há alguns anos vem disponibilizando com sucesso o processo de "Coaching Plus" aos clientes. Por se tratar de uma "ferramenta inovadora e  essencial" à gestão do negócio que, aliada ao Planejamento Estratégico, irá possibilitar alavancar os resultados da empresa e, também proporciona qualidade de vida aos empresários/ executivos/ empreendedores.

Fale conosco, 31 3234 - 1517

Agende uma reunião para tratarmos desse assunto, desenvolveremos um projeto sob medida para sua empresa. 

As soluções apresentadas pela Aliança Consultoria & Coaching irão surpreender você! 


Não espere mais, resta-nos dez meses para implementarmos novas estratégicas e fechar 2.015 com bons resultados e novas perspectivas para 2.016.

Pense nisso, o sucesso só depende de Você!

Diferença entre Habilidade e Competência.

Vamos tratar de um tema de grande importância, que às vezes são confundidas. É preciso ficar bem definido o que é habilidade e o que é competência, vamos lá:

Habilidade é a qualidade de um profissional e revela a sua capacidade para desempenhar alguma tarefa com um determinado nível de destreza, exemplos:
- Conhecimento básico de processos e documentos;
- Planejamento;
- Conhecimento em informática;
- Poder de negociação com fornecedores;
- Capacidade de gerenciamento e decisão.

Enquanto que Competência é a aptidão para cumprir alguma tarefa ou função, parece a mesma coisa, mas não é através dos exemplos fica mais fácil compreender. 
- Gestão inovadora;
- Agilidade estratégica;
- Orientação para resultados;
- Trabalho em equipe.
- Orientação ao cliente;

É de  suma importância que o Empresário/Gestor compreenda que é necessário ambas as qualidades (Habilidade e Competência) em sua equipe de trabalho, portanto, antes de se iniciar um projeto de transformação a Aliança Consultoria & Coaching orienta a seus clientes que é preciso fazer uma análise de  avaliação de competência e avaliação de habilidade de cada profissional, aliada ao diagnóstico organizacional, que ira nos auxiliar a avaliar a situação atual da Empresa e, a partir daí apresentarmos um projeto de Consultoria e/ou Business Coaching “sob medida“ para o cliente  e, assim dar o início a implantação das mudanças, desenvolver novos comportamentos e controlar o estado emocional.

Ressaltamos que as melhorias no processo de mudança, somente irão ocorrer se “não” houver julgamentos e se promovermos o crescimento pessoal e profissional de toda equipe.

Conte com a experiência da Aliança Consultoria & Coaching, para se inteirar melhor a respeito desse processo, acesse: http://www.consultoriaalianca.com.br/coaching.html 

Fale conosco e agende uma reunião: 31 3234-1517  contato@consultoriaalianca.com.br

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A Arte de Liderar e Ser Liderado.

Entendo que empresas que promovem treinamentos esporadicamente para futuros líderes, jamais terá um verdadeiro líder. Comungo com a postura da Universidade de Harvard onde eles afirmam que para se formar um líder a empresa deve investir sete anos de treinamento intenso.

O comportamento das pessoas mudou, os clientes internos ficaram mais atrevidos, mais exigentes e mais informatizados, a cobrança aumentou também de baixo para cima.

Assim sendo, a liderança se tornou a arte de influenciar os liderados (colaboradores) para realizarem de boa vontade, metas específicas identificadas como sendo necessárias para a empresa.




A liderança é considerada também arte de motivar as pessoas a utilizarem seu talento na busca da solução de um problema comum, usando a ética, o respeito e a humildade. Já que ser líder é dar bons exemplos, doses diárias de humildade só fortalecem a nobre arte.

 
Para ter um time de liderança é preciso identificar que tipo de líder a empresa necessita, se todos tiverem o mesmo perfil de liderança também não vai dar liga.

A arte de liderar, hoje viabiliza líderes distintos dentro do mesmo grupo:
*    Líder Visionário
*    Líder Autocrático
*    Líder Motivador
*    Líder Guerreiro
*    Líder Negociador
*    Líder Planejador
*    Líder Executor

Enfim, o bom médico não é bom em todas as áreas da medicina, na empresa também cada líder exerce uma função com perfil diferente para que o sucesso seja apenas a consequência de um trabalho.

Caso queira se inteirar melhor sobre a arte de liderar, ou se a sua empresa necessita de treinar e capacitar seus líderes, colaboradores, agende uma reunião para elaborarmos um projeto sob medida para você.

Fale conosco: 31 3234-1517 – contato@consultoriaalianca.com.br

Pense nisso, Aliança Consultoria & Coaching é sua parceira em qualquer situação.