O efeito da Liderança na Empresa.

Passar e receber o bastão não acontece apenas no negócio familiar. O grande desafio das empresas é formar novos líderes, passar o bastão da liderança é exercer a capacidade de ser promovivel, com transparência e exemplo de motivação em continuar crescendo na empresa.

Um time de liderança na empresa inspira toda equipe a exercer seu potencial com comprometido e felicidade. O efeito é magnífico, traduz a cultura e o estilo de gestão, garantindo o controle e perpetuidade do negócio com um desempenho acima da média.

Há algum tempo atrás tive oportunidade de ler um artigo na Harvard Business Review sobre “O poder e a responsabilidade dos colaboradores”, que tem a missão de capacitar, treinar e desenvolver novos colegas de trabalho.

Entendi então que neste momento nasce o efeito da liderança nas empresas, os colaboradores se sentem satisfeitos em pleno horário de trabalho e a comunicação flui, ou seja, a liderança é a habilidade de inspirar outras pessoas de forma a manter a equipe energizada e comprometida.

Existem empresas que só tem chefes e gerentes, não formam líderes, deixando a realização profissional em segundo plano. O risco que estas empresas enfrentam é que seus planejamentos, processos, atendimento ao cliente e o foco em resultados também estão ficando em segundo plano, pense nisso.

Portanto se você reconhece que sua empresa precisa formar líderes, capacitar e treinar equipes de liderança, imbuir responsabilidade organizacional e gerar melhores resultados com uma equipe feliz, entre em contato conosco, nossa experiência em “Gestão Estratégica” nos permite conduzir esse processo de forma transparente e eficaz, contribuindo para alavancar seus resultados.

Fale conosco, as soluções apresentadas pela Aliança Consultoria & Coaching te surpreenderão. Ligue: 31 3234-1517 – contato@consultoria.com.br

                         Pense nisso. Aja rápido, o Sucesso só depende de você!

Identificando os sinais de alerta da sua Empresa.

Aos empresários de plantão, algumas dicas de como identificar os sinais de alerta e avaliar se a empresa esta sob condição de risco e, que necessitam de orientação de uma Consultoria com especialização em Business Coaching para auxiliá-lo na gestão do seu negócio.

O primeiro passo é não procurar justificativas.

Verifique se o volume e os valores envolvidos na compra e venda são compatíveis e analise esses números, visto que os resultados não atendem as expectativas.

Considerando que parou no primeiro passo, vamos imediatamente aos próximos fatores que nos permite concluir que se faz necessário uma rápida intervenção no modelo de gestão estratégica da empresa.

- A empresa possui um planejamento estratégico formal, com diretrizes estratégicas voltadas a satisfação do cliente e também focada em resultados?

- A empresa possui um setor ou algum profissional qualificado para conduzir a gestão estratégica das pessoas que compõe o quadro de colaboradores?

- O fluxo de caixa fecha com o demonstrativo de resultados e com as contas bancárias? 

- Você “Empresário/Gestor de Negócio” tem o hábito de pagar as contas da empresa com o seu cartão de crédito e vice-versa?

- Comunicação: a equipe entende plenamente o que você deseja?
                        e se empenha para atingir os objetivos da empresa?   

                    
- Possui normas de procedimentos e processos definidos em consenso com a equipe?

- As tarefas e responsabilidades são claras e bem definidas?

- Tem definido os indicares de desempenho e os monitora mensalmente?

- A equipe é treinada e capacitada para atender as expectativas da empresa e dos clientes?

- Pesquisa de clima organizacional é feita anualmente?

- A avaliação de desempenho é feita semestralmente?

- Benefícios: quais benefícios sua empresa oferece, além dos exigidos por lei?

- Você “Empresário/Gestor de Negócio” tem investido em sua capacitação? Tem feito   algum treinamento corporativo para desenvolver suas habilidades e competências?

Se ao refletir sobre os itens acima sua empresa esta deixando a desejar em alguns ou em todos, o sinal “amarelo” esta aceso, isso indica que seu negócio esta sob condição iminente de risco, portanto, pare de ficar arrumando justificativas, pare de ficar procurando culpados.

Lamento em te dizer, mas isso não resolve seu problema. Aja rápido, seja ousado e busque ajuda para implementar as mudanças necessárias para reverter a situação atual e, fechar 2.015 com melhores resultados e perspectivas de crescimento em 2.016.

A hora é agora, não espere mais. Os projetos de Consultoria em “Gestão Estratégico" aliado as técnicas de “Business Coaching”, desenvolvidos sob medida pela Aliança Consultoria & Coaching para cada cliente têm surpreendido a todos.

Consulte-nos e saiba como isso é possível.
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Pense nisso! O sucesso só depende de você!

Planejar é Preciso.

Quando refletimos se estamos caminhando para onde queremos e se estamos fazemos o que é necessário para atingir nossos objetivos, então estamos começando a debater o problema do planejamento estratégico. 

A grande questão consiste em saber se somos arrastados pelo ritmo dos acontecimentos diários e não pensamos estrategicamente na vida profissional e pessoal, ou se sabemos aonde chegar e concentramos nossas forças em uma direção definida sem perder o foco. 

O planejamento visto estrategicamente é a ciência e a arte de conduzir de forma eficiente a gestão dos nossos destinos profissional e pessoal. É a força interior que faz acontecer, custe o que custar. 

O processo do planejamento, portanto diz respeito a um conjunto de princípios teóricos, procedimentos metodológicos e técnicas, que podem ser aplicados em qualquer demanda com um objetivo, que consiste em uma mudança radical no presente, com visão sistêmica. 

 O planejamento estratégico não trata apenas das relações sobre o futuro, mas questiona principalmente quais as ações e decisões que estão saindo da informalidade, aliando o planejamento estratégico da empresa ao planejamento estratégico pessoal. 

Para obter êxito faz-se necessário abandonar antigos métodos e costumes, hoje já ultrapassados e implementar novas ferramentas de gestão, inovadoras e eficazes, para responder aos novos desafios da economia e, assim atingir as metas, principalmente no que diz respeito a aumentar o lucro de forma contínua e sustentável. 

Se você acha que sua empresa pode evoluir e apresentar resultados melhores dos que os atuais e deseja entender melhor o “processo de planejar” e ter uma gestão eficiente capaz de proporcionar-lhe a satisfação de atingir suas expectativas, então se mova, tome uma atitude, surpreenda-se com o processo de Business Coaching desenvolvido pela Aliança Consultoria & Coaching.

 “Enquanto uns choram por causa da crise, outros ganham dinheiro vendendo lenços de papel”. Autor desconhecido. 

De qual lado você está? Elimine a procrastinação, pense nisso! 

O sucesso só depende de você!

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Você esta disposito a desenvolver novas habilidades?

É sempre um grande desafio para o empresário, desenvolver algo novo relacionado a si mesmo com o objetivo de buscar soluções criativas para a sua empresa.

Analisar os ganhos e perdas no início do processo é importante para não perder o foco, entrar em ação e aprender a desaprender, pois o passado já era. E para que isto ocorra é necessário saber o quanto você está inclinado a colaborar decisivamente para o seu crescimento pessoal.

Para que você possa desenvolver novas habilidades e se tornar 100% comprometido com você mesmo, é fundamental que você comece fazendo o processo de Personal Coaching e depois o “Executive Coaching”. É um processo de auto desenvolvimento que leva em torno de doze meses e como costume dizer, tudo só depende de você.

O mercado, a concorrência, o dólar, a equipe, o fornecedor, a transportadora, os bancos, são fatores que podem sim atrapalhar o desenvolvimento do seu negócio, mas nada é mais importante que o seu próprio desenvolvimento.

O processo de “Coaching” ajuda ao cliente superar as barreiras e encarar os seus fatores limitantes, que são sombras que atrapalham suas tomadas de decisões, deixando a equipe insegura, sem direção e sua empresa sem expectativa de crescimento. 

O “Coaching” é motivador e contribui decisivamente para o seu crescimento pessoal e profissional. Comece já o seu desenvolvimento através dessa ferramenta essencial e surpreenda-se, saiba mais: http://www.consultoriaalianca.com.br/personal.html

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