Identificando os sinais de alerta da sua Empresa.

Aos empresários de plantão, algumas dicas de como identificar os sinais de alerta e avaliar se a empresa esta sob condição de risco e, que necessitam de orientação de uma Consultoria com especialização em Business Coaching para auxiliá-lo na gestão do seu negócio.

O primeiro passo é não procurar justificativas.

Verifique se o volume e os valores envolvidos na compra e venda são compatíveis e analise esses números, visto que os resultados não atendem as expectativas.

Considerando que parou no primeiro passo, vamos imediatamente aos próximos fatores que nos permite concluir que se faz necessário uma rápida intervenção no modelo de gestão estratégica da empresa.

- A empresa possui um planejamento estratégico formal, com diretrizes estratégicas voltadas a satisfação do cliente e também focada em resultados?

- A empresa possui um setor ou algum profissional qualificado para conduzir a gestão estratégica das pessoas que compõe o quadro de colaboradores?

- O fluxo de caixa fecha com o demonstrativo de resultados e com as contas bancárias? 

- Você “Empresário/Gestor de Negócio” tem o hábito de pagar as contas da empresa com o seu cartão de crédito e vice-versa?

- Comunicação: a equipe entende plenamente o que você deseja?
                        e se empenha para atingir os objetivos da empresa?   

                    
- Possui normas de procedimentos e processos definidos em consenso com a equipe?

- As tarefas e responsabilidades são claras e bem definidas?

- Tem definido os indicares de desempenho e os monitora mensalmente?

- A equipe é treinada e capacitada para atender as expectativas da empresa e dos clientes?

- Pesquisa de clima organizacional é feita anualmente?

- A avaliação de desempenho é feita semestralmente?

- Benefícios: quais benefícios sua empresa oferece, além dos exigidos por lei?

- Você “Empresário/Gestor de Negócio” tem investido em sua capacitação? Tem feito   algum treinamento corporativo para desenvolver suas habilidades e competências?

Se ao refletir sobre os itens acima sua empresa esta deixando a desejar em alguns ou em todos, o sinal “amarelo” esta aceso, isso indica que seu negócio esta sob condição iminente de risco, portanto, pare de ficar arrumando justificativas, pare de ficar procurando culpados.

Lamento em te dizer, mas isso não resolve seu problema. Aja rápido, seja ousado e busque ajuda para implementar as mudanças necessárias para reverter a situação atual e, fechar 2.015 com melhores resultados e perspectivas de crescimento em 2.016.

A hora é agora, não espere mais. Os projetos de Consultoria em “Gestão Estratégico" aliado as técnicas de “Business Coaching”, desenvolvidos sob medida pela Aliança Consultoria & Coaching para cada cliente têm surpreendido a todos.

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31 3234-1517 – contato@consultoriaalianca.com.br

Pense nisso! O sucesso só depende de você!