O Efeito do Coaching no Stress do Empresário.

O stress existe dentro das empresas e não tem como eliminá-lo, o desafio gera crescimento, faz com que toda equipe e principalmente o empresário se adaptem às novas demandas.

Entretanto é de responsabilidade do empresário assimilar o nível de stress da equipe e não deixar com que o ambiente interno se desgaste em excesso, causando constantes conflitos.

A queda da produtividade, projetos que não decolam, a falta de criatividade, erros recorrentes, afastamentos por motivos de saúde, a gestão ultrapassada, os empréstimos a bancos, as renegociações com fornecedor por falta de capital de giro, a falta de motivação do grupo, leva o empresário a hipertensão, distúrbios do sono, problemas familiares, síndrome do pânico, desequilíbrio emocional e aí os recursos do “Coaching” fazem toda diferença.

O processo de Coaching inicia-se analisando a carga de trabalho deste empresário e orientando o gerenciamento do seu tempo, trabalhar muito não significa bons resultados.

A próxima etapa do Coaching é analisar se o empresário tem como objetivo principal ganhar dinheiro, se o foco for este está tudo errado. O sucesso financeiro advém de um bom plano estratégico de trabalho implementado na empresa e como consequência depende de todos e não somente do empresário.

Seguindo a linha de raciocínio o Coach e “Coachee” devem identificar quais os fatores que estão inadequados e geram insatisfação ao seu interior. Por exemplo, o excesso de cobrança sobre si mesmo, problemas de relacionamento...

A partir deste ponto aplica-se o exercício específico para que o “Coachee” (empresário) inicie um processo de reflexão e auto avaliação de todas as áreas da sua vida, como: saúde, recursos financeiros, plenitude, vida social, relacionamento amoroso, realização e propósito, família, espírito de visão sistêmica, consciência das forças e fraquezas, noção de prioridades,...

Com estas informações o Coach já possui elementos suficientes para aplicar as ferramentas cientificamente comprovadas para que o “Coachee” (empresário) eleve o nível de satisfação interior e alcance auto desenvolvimento surpreendente.

Elimine o estresse, as barreiras limitantes, desenvolva novas habilidades e aprenda a identificar as oportunidades que te propiciarão atingir suas metas. 

Agende uma reunião de “pré-Coaching” – sem custo, para se inteirar melhor sobre essa ferramenta essencial à gestão estratégica do seu negócio, que além de contribuir para alavancar os resultados ira te proporcionar qualidade de vida.

faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517

       A chance de obter o Sucesso está em suas mãos.
                             Arnaldo de Oliveira Junior.

 

Dengue e o Empresário - O que tem em comum?

O lado bom é que ambos são persistentes e não desiste facilmente, o lado ruim é que todos sabem o que precisa ser feito e não tomam ações preventivas contra a dengue, já ouvi a mesma coisa do empresário, ele sempre diz saber o que deve ser feito, mas não toma ações preventivas.

No mundo imaginário, vocês podem ludicamente pensar em uma reunião do mosquito da dengue com o empresário? Ambos são vetores e vão discutir de um lado como reinventar um novo sistema transmissor, do outro lado como reinventar novas ações para superar a crise econômica.

Ambos sabem que são fortes, poderosos, temidos, gigantes pela própria natureza, o mosquito da dengue é Davi enfrentando o Golias e como na história está saindo vencedor, o empresário é como Golias que apesar do seu tamanho e do seu ego está perdendo a luta pela sobrevivência, é a história se traduzindo em realidade.

O mosquito dá sinais de estar cada vez mais forte, enquanto o empresário arruma estratégias mirabolantes para estar vivo nos seus negócios pelo menos até o final do mês, depois o futuro a Deus pertence.

A estratégia do mosquito da dengue é perfeita, quando estudos davam sinais de combatê-lo, virou o “Chikungunya” e em seguida se transformou no “Zica”, o empresário por sua vez não tem estratégia, planejamento, orçamento, continua tentando, mas que “zica” é esta? Tudo parece dar errado e seu negócio não deslancha.

Enquanto o mosquito “Aedes Aegypti” que transmite dengue, chikungunya ou o Zica não importa, sempre causa febre, dores de cabeça, dor atrás dos olhos, conjuntivite, dores no corpo, enquanto que o empresário tem depressão, síndrome do pânico, pressão alta, insônia, desequilíbrio emocional, rsrsrs..., é brincadeira, como pode dois seres tão diferentes ter tanta coisa em comum.

 

O mosquito tem metas e objetivos e  sua meta é atingir as cidades, os estados, o país e seu objetivo é ser tornar uma epidemia mundial. Mas agora tenho que admitir que, no que diz respeito a “metas e objetivos” ambos não tem nada em comum, porque a maioria dos empresários não tem meta e não traça objetivo, ufa, até que enfim encontrei uma diferença entre ambos.

Mas, será que é uma boa descoberta?

No que diz respeito ao “Aedes Aegypti” o “Poder Público” tem cumprido o seu dever, tem tomado todas as providências para combatê-lo e extinguir esse mosquito para que ele não se torne uma epidemia.

E no que diz respeito ao “Negócio” o que tem feito o empresário?

Tem tomado as providencias cabíveis para reverter a situação? 

Tem consciência da gravidade da situação?

É humilde o suficiente para reconhecer que precisa de “ajuda” para readequar a gestão do seu negócio à realidade do mercado?

Deseja enfrentar esse desafio e sair “Vencedor” dessa situação?

Então conte com a Aliança Consultoria & Coaching para conduzir esse processo, eliminar a procrastinação, o orgulho e implementar as medidas essenciais para que saia fortalecido dessa crise e, quando a economia retomar seu crescimento seu negócio esta reestruturado e pronto para crescer e atingir todas as metas e objetivos.

faleconosco@consultoriaalianca.com.br - 31  3234 1517

Pense nisso! O sucesso do seu negócio só depende de você.
                             Arnaldo de Oliveira Junior. 

Como Proceder Para Contratar Um Coach,

Em primeiro lugar desconfie do “barato, fácil”. Certifique-se a respeito do local de atendimento, esteja ciente que um processo de Coaching jamais pode ser feito na residência ou no local de trabalho do cliente, nem muito menos em “salas alugadas” por uma ou duas horas. O processo de Coaching deve ser conduzido em local tranquilo, som ambiente, climatizado, “sem telefone tocando” a fim de proporcionar ao Coachee (cliente) um melhor aproveitamento de cada sessão.

O próximo passo é saber da formação do Coach, pois cursos de final de semana não capacitam o profissional a exercer com habilidade o desenvolvimento de um processo de Coaching, tanto o Life, como Executive e, principalmente o Business Coaching. Para atingir os objetivos deve-se observar a formação em nível superior, os cursos de especialização e se possui uma carreira de sucesso, esses são apenas alguns requisitos essenciais que devem ser considerados na hora da escolha e, “muito cuidado” com o número de aventureiros que obtiveram certificados “relâmpagos”, no mercado tem muitos se dizendo “Coach”.

 O valor de uma sessão de Coaching pode variar de quatrocentos a dois mil e quinhentos reais, procure saber o cada um tem a oferecer, analise o contrato de prestação de serviços, como serão estruturadas as sessões, quantas sessões vão ser práticas, teóricas ou com aplicação de DVDS..., enfim há que se inteirar do processo antes de se definir.

 
O processo de Coaching é um trabalho individual, que exige alta dedicação do Coach, onde a experiência, a formação, o carisma, a disponibilidade, a empatia, a aliança ou rapport com o Coachee fazem toda diferença. O Coaching é um processo de auto desenvolvimento que faz o “Coachee” atingir seus objetivos tanto na vida pessoal como profissional baseado no planejamento de metas.

Em seu primeiro contato verifique se o Coach conhece o mercado corporativo, uma vez que você pode estar em um momento de transição de carreira, ou vislumbra um cargo de liderança, ou ainda tem em mente um projeto a ser implementado na empresa. Agende uma reunião de "Pré-Coaching", sem custo, para se inteirar melhor sobre essa ferramenta essencial à gestão de negócio.

Faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517

Pense nisso! Não perca tempo, o sucesso está em suas mãos.
                          Arnaldo de Oliveira Junior.

Qual o Maior Patrmônio de Uma Empresa?

É preciso muita calma nessa hora para dar uma resposta com causa e efeito. A grande maioria dos consultores, escritores, empresários, novos empreendedores, administradores e gestores, diriam que são as pessoas, sejam os clientes ou os colaboradores.

Posso até concordar, mas com algumas ressalvas. Claro que também reconheço a importância dos clientes, afinal são eles quem nos paga, nos seleciona neste mercado ávido por mudanças e inovação. E sem os colaboradores nada é feito, uma empresa carece da motivação e comprometimento de toda equipe.

Alguns empresários da antiga, diria que digam o que quiserem, mas o maior patrimônio de sua empresa são seus bens, o estoque, as instalações, as máquinas, os equipamentos, os clientes e seu saldo bancário. Também não sou contra a opinião deste empresário que sabe como tudo começou e onde está hoje, tudo que foi conquistado com muito esforço e dificuldade. Então, quem somos nós para chegarmos agora na sua empresa dizendo e afirmando que ele está totalmente errado, muita calma nessa hora.

Se levarmos em consideração que hoje existem empresas que produzem dez vezes mais que há 20 anos com apenas cinco ou seis colaboradores, onde antes existiam mais de sessenta, diria aos colaboradores que precisam estar alertas ao mundo novo que vem por aí.

Mas, voltando ao tema da questão: Qual o Maior Patrimônio de Uma Empresa? Vou um pouco mais além, concordo em gênero, número e grau que as pessoas fazem parte do patrimônio, mas também concordo com o empresário das “antigas” sobre a sua opinião, mas acredito e tenho minha opinião formada que o maior patrimônio de uma empresa “é a mente aberta do empresário”.

Os colaboradores, as máquinas, a conta bancária..., tudo forma o patrimônio e tem a sua colaboração, o Balanço Patrimonial é uma demonstração que evidencia todo o patrimônio, mas se o empresário não se reciclar, não reaprender, não se capacitar e se não for humilde o suficiente para entender que precisa desenvolver um bom planejamento estratégico, um bom plano de ação e se auto desenvolver através do processo de Coaching. Não há colaborador, nem cliente que faça esta empresa dar certo, tudo é uma questão de tempo. 

O empresário “mente aberta” precisa ter o desejo constante de aprender coisas novas, de liderar sua equipe com criatividade, de demonstrar na empresa como se administra o tempo e se organiza os processos, precisa dominar as redes sociais e estar atento a tudo que há de novidade tecnológica.

Por essas razões e por muitas outras a serem ponderadas, defendo que o maior patrimônio de uma empresa é a mente aberta do empresário. Caso você entenda que precisa abrir a mente para a sua empresa crescer e gerar o lucro esperado, entre em contato com a Aliança Consultoria & Coaching, teremos imenso prazer em contribuir para o seu desenvolvimento e da sua empresa.

                       O Sucesso do seu negócio só depende de você.
                                    Arnaldo de Oliveira Junior.