Com o passar dos anos acompanhando empresários, mercados aquecidos e desaquecidos, euforias e crises financeiras, identificamos alguns princípios básicos de comportamento que os gestores e os líderes precisam ter.
É importante entender que algumas crenças plantadas pelo mercado, são contraexemplo que se tornam inquestionáveis aos olhos do empresário, mas nem sempre é verdadeira.
Ao manter o pensamento que “o mercado está em crise”, se desperdiça uma energia enorme falando do mal, enquanto deveria gastar essas energias para renovar a mente e encontrar novas alternativas para alcançar suas metas. Diante dessa situação que estamos atravessando o essencial é não perder o foco, é não ficar falando e pensando na crise o tempo todo, o importante é ter atitude, é saber identificar as oportunidades, adotar novas estratégias e, assim, atravessar a crise sem crise.
É importante entender que algumas crenças plantadas pelo mercado, são contraexemplo que se tornam inquestionáveis aos olhos do empresário, mas nem sempre é verdadeira.
Ao manter o pensamento que “o mercado está em crise”, se desperdiça uma energia enorme falando do mal, enquanto deveria gastar essas energias para renovar a mente e encontrar novas alternativas para alcançar suas metas. Diante dessa situação que estamos atravessando o essencial é não perder o foco, é não ficar falando e pensando na crise o tempo todo, o importante é ter atitude, é saber identificar as oportunidades, adotar novas estratégias e, assim, atravessar a crise sem crise.
Então vamos às dicas:
- Crie uma dinâmica de funcionamento otimizado para novos relacionamentos
corporativos;
- Transforme o ambiente interno da sua empresa em fontes de bem estar,
- Transforme o ambiente interno da sua empresa em fontes de bem estar,
durante o expediente não fale sobre a crise;
- Motive o desenvolvimento pessoal;
- Posicione as metas e os objetivos futuros de forma clara e transparente,
- Motive o desenvolvimento pessoal;
- Posicione as metas e os objetivos futuros de forma clara e transparente,
sem exagerar na pressão, tipo:
Cabeças vão rolar caso a meta não seja atingida;
- Ajuste o planejamento mensalmente e crie o Roadmap;
- Anote todos os passos importantes e quem será o responsável em realizar
- Ajuste o planejamento mensalmente e crie o Roadmap;
- Anote todos os passos importantes e quem será o responsável em realizar
esta tarefa;
- Faça o inventário da motivação intrínseca (ajustar as pessoas às tarefas);
- Procure aprender e ensinar ao menos uma coisa nova a cada dia;
- Observe o modo como conversa com a sua equipe;
- Desenvolva a visão sistêmica, crie curiosidade na equipe;
- Valorize as pessoas que compõem o grupo de trabalho;
- Implante a persistência ou perseverança, afinal nada vem fácil;
- Ensine a equipe a encarar as suas próprias limitações;
- Tenha um espírito crítico com critério nos seus julgamentos,
- Faça o inventário da motivação intrínseca (ajustar as pessoas às tarefas);
- Procure aprender e ensinar ao menos uma coisa nova a cada dia;
- Observe o modo como conversa com a sua equipe;
- Desenvolva a visão sistêmica, crie curiosidade na equipe;
- Valorize as pessoas que compõem o grupo de trabalho;
- Implante a persistência ou perseverança, afinal nada vem fácil;
- Ensine a equipe a encarar as suas próprias limitações;
- Tenha um espírito crítico com critério nos seus julgamentos,
seja justo e não bonzinho;
- Melhore constantemente o seu desempenho profissional,
- Melhore constantemente o seu desempenho profissional,
afinal se você é o líder o exemplo deve partir de você.
Quando o profissional tem uma visão definida, ele é capaz de desenvolver planejamentos e ações estratégicas eficazes e ainda transmite essa habilidade para toda equipe.
Para criar esta motivação é preciso trabalhar estrategicamente e com sabedoria, caso você queira sair da crise sem crise e implementar ferramentas poderosas do Coaching Plus na gestão da sua empresa, fale conosco, agende uma reunião para tratar desse assunto e juntos desenvolveremos um projeto sob medida para sua Empresa.
faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517
O Sucesso do seu negócio só depende de você.
Arnaldo de Oliveira.
Quando o profissional tem uma visão definida, ele é capaz de desenvolver planejamentos e ações estratégicas eficazes e ainda transmite essa habilidade para toda equipe.
Para criar esta motivação é preciso trabalhar estrategicamente e com sabedoria, caso você queira sair da crise sem crise e implementar ferramentas poderosas do Coaching Plus na gestão da sua empresa, fale conosco, agende uma reunião para tratar desse assunto e juntos desenvolveremos um projeto sob medida para sua Empresa.
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O Sucesso do seu negócio só depende de você.
Arnaldo de Oliveira.
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