Na bíblia em Eclesiastes: 3.1 diz assim: “Tudo tem o seu tempo determinado, e há tempo para todo o propósito de DEUS; há tempo de nascer e tempo de morrer, tempo de plantar e tempo de arrancar o que plantou...” Deus é maravilhoso, ELE é o arquiteto do universo e, através da escritura sagrada nos ensina que há tempo e propósito para tudo, seja na vida pessoal ou profissional.
Como o nosso foco é o mundo corporativo, vamos trazer os ensinamentos de Deus para dentro das empresas e aplica-los na gestão dos seus negócios.
Há tempo para tudo e tudo será realizado no seu devido tempo, como: visualização dos cenários, debate e análise de ideias, difusão de conceitos e práticas de gestão estratégica, desdobramento dos indicadores, metas globais, posicionamento estratégico, conceituação dos KPI’s, filosofia de trabalho, processo de comunicação, desenvolvimento de parcerias, alinhamento da estrutura organizacional com gestão estratégica, formalização de projetos auto-sustentáveis, treinamento dos colaboradores, captação de receita, alinhamento do orçamento, definição de objetivos, previsão de vendas e foco em resultados.
Boa parte dos profissionais pula a maioria desses passos e partem na busca de resultados e olha que alinhei somente alguns itens, na prática ao formalizar o ROAD MAP e colocar o plano de negócio em ação com a finalidade de possibilitar a criação ou reestruturação de uma empresa o processo exige muito mais que isso.
Se fizermos a primeira parte bem feita, ou seja, para chegarmos do outro lado do rio temos que antes construir uma ponte sólida, bem estruturada e capaz de aguentar fortes ventos e tempestades, então é tempo de se arrancar (colher) o que se plantou.
É de extrema importância entender e praticar os conceitos básicos para se chegar no tempo de colher, que é o resultado, é a melhor parte do processo, é a consolidação da gestão estratégica, das previsões e dos planejamentos.
Mas, como diz lá em Eclesiastes, existe o tempo de morrer e o que isto significa no mundo corporativo?
- Significa que o planejamento fiscal,
- Planejamento contábil,
- Planejamento de marketing,
- Planejamento de serviço,
- planejamento de produto,
- planejamento financeiro está ultrapassado,
- pois as ações e o sucesso de ontem não garantem o sucesso de amanhã.
É muito simples o entendimento, quando se colhe frutos, inicia-se o tempo de visualizar novos cenários, novas práticas de gestão, novos conceitos de KPI’s, é chegada a hora de plantar novamente, de ceder lugar para a sucessão, de inovar e redirecionar todo planejamento do seu negócio.
É no ciclo da renovação que analisamos novos: “objetivos, exigências, resultados esperados e o nível de risco” para que a empresa cresça e permaneça em segurança, saudável e lucrativa.
Então, em qual etapa sua empresa se encontra, no de Colher ou de Plantar?
faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517
Pense nisso e conte conosco para alcançar seus objetivos.
Arnaldo de Oliveira Junior.
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