O primeiro passo da consultoria é conscientizar o empresário que a empresa dele tem problemas e que o foco a partir deste momento são as palavras-chaves “solução” e “resultado”.
O grande desafio organizacional é a forma de abordar o problema sem penalizar ninguém nesta nova fase do processo, achar culpados só dificulta a evolução.
Ao iniciar o processo de Coaching Plus (consultoria e business coaching), é fundamental analisar o sistema de informação/comunicação e o ambiente organizacional. Normalmente as pessoas que integram a equipe não se interagem, existem conflitos encobertos, são pouco colaborativas e possuem dificuldades de entendimento comum ao ler a mesma informação.
Desta forma cabe ao empresário admitir que sua empresa está doente e que se faz necessário promover mudanças comportamentais, desenvolver novas competências, definir metas e objetivos baseado na estrutura da empresa e na avaliação de desempenho.
Mas antes de tudo analise alguns sintomas:
- Sua empresa tem implementado processos de gestão estratégica?
- Os seus equipamentos são modernos e absorvem programas mais pesados, com
rede social e internet ágil?
rede social e internet ágil?
- O trabalho de consultoria e coaching aliado ao planejamento estratégico têm
provocado as mudanças necessárias na estrutura organizacional?
provocado as mudanças necessárias na estrutura organizacional?
- Sua empresa tem cumprido a agenda de treinamento e capacitação da equipe?
- Você como empresário tem dado o feedback e trabalhado na avaliação dos perfis
da sua equipe?
da sua equipe?
- Você tem feito o orçamento e SWOT anual com antecedência?
Existem muitas perguntas na cabeça do empresário sem resposta, como por exemplo:
- Como formular as novas normas e procedimentos?
- Como adequar o planejamento estratégico à nova realidade da nossa economia?
- Como desenvolver o planejamento para cada departamento?
- Como visualizar desde o primeiro até o último passo?
- Como reorganizar os compromissos e agenda de eventos com foco em resultados?
- Como trabalhar o estado emocional e a ansiedade da equipe?
Compreendemos que encontrar soluções criativas para a empresa não é uma tarefa fácil para os “Gestores” nos dias atuais, portanto, melhorar forma de resolver seus problemas é contar com a nossa experiência em Gestão Estratégica de Negócios, a Aliança Consultoria & Coaching é sua parceira em qualquer situação.
Juntos faremos as adequações, implementaremos as mudanças, alcançaremos resultados mensuráveis e tenho certeza que iremos surpreender você.
Fale conosco: 31 3234 1517 – acesse: www.consultoriaalianca.com.br
O sucesso só depende de você, Pense nisso!
Arnaldo de Oliveira Junior
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