quarta-feira

Você É Um Empresário Estrategista?

Muitos autores ao escreverem sobre o tema estrategista afirmam que esta técnica surgiu há séculos atrás nas operações militares, eu particularmente vou mais além, sou da teoria que Deus mostrou a Moisés como ser um verdadeiro estrategista para libertar seu povo do Egito e perambular durante 40 anos no deserto.

Assim como os hebreus estavam nas mãos dos tiranos, nós estamos à mercê dos políticos e seus interesses, então o que nos resta como empresários e cidadãos de bem é sermos estrategistas para sobrevivermos em tempos difíceis.

Para que o empresário continue avançando sem retroceder, precisa estar atento às mudanças, focado em fatos e dados concretos para agir estrategicamente. O estrategista tem como ponto forte desenvolver análises assertivas do ambiente interno e externo e esgotar todas as alternativas de ação futura.

Para o profissional que deseja ter sucesso em sua carreira, na sua vida pessoal, como empreendedor ou não, é preciso desenvolver uma visão sistêmica com raciocino estratégico, caso contrário o estilo vou indo conforme a vida me levar, com certeza vai te levar para o abismo, cuidado.

Os gestores estratégicos devem inspirar na sua equipe tranquilidade e segurança, motivam com alto grau de energia e são extremamente sutis quando o assunto é cobrança. Promove na equipe a fidelidade a ele mesmo e a empresa, onde todos se comprometem em busca do mesmo objetivo.


O estrategista tem uma visão periférica do mercado futuro, orienta a equipe a trabalhar focada em resultados, possui uma ousadia que lhe permite ser criativo e flexível a novas ideias, não é o dono da razão e comete pouquíssimos erros.

Desafia com frequência a quebra de paradigmas e promove diálogos construtivos quando as visões dos integrantes de sua equipe são divergentes. O verdadeiro estrategista coloca em prática o planejamento, faz cumprir o que está planejado e muda rapidamente o curso das ações estratégicas, caso as metas não sejam batidas e a vantagem competitiva não surpreenda ao planejado. 

Hoje é essencial a sobrevivência de qualquer negócio que seu “Gestor” seja uma estrategista, que implante novas técnicas de gestão, aplicando ferramentas cientificamente comprovadas em estratégias corporativas e que auto se desenvolva através do “Business Coaching”.

Saia da zona de conforto, não espere pela reação da economia, mova-se, tome uma atitude e conte com a experiência em “gestão estratégica” da Aliança Consultoria & Coaching para juntos readequar o planejamento da sua empresa à realidade do mercado e, juntos planejar 2016 para sairmos fortalecidos dessa crise.

Agende uma reunião e conheça as soluções proposta pela Aliança Consultoria & Coaching, a situação exige decisões rápidas e concordamos com o empresário “Abílio Diniz” em sua palestra nesta 2ª feira no Fórum realizado pela Exame em SP.

“Todos estamos em um fogo cruzado, sem colocar em prática o que pretendem e precisam fazer, mas em vez de olhar a janela é preciso olhar o espelho e ver o que posso fazer para melhorar meu negócio. Investimento, Liderança e Capacitação são as armas para que o país seja viável, em todos os aspectos, bem como as organizações”

faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517

             O Sucesso do seu negócio só depende de você.
                         Arnaldo de Oliveira Junior.

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