As mudanças são cíclicas, permanentes e necessárias, basta o empresário enxergar de forma lúdica, rápida, eficiente e transformar as mudanças em novos desafios.
Para iniciar um processo de mudança, tanto o empresário e como os gestores de sua empresa, devem inicialmente se capacitar, não resista às mudanças, não pensem que por ter “experiência” seu negócio vai deslanchar, se disponha a aprender coisas novas, decida começar fazendo um processo de “Business Coaching e Liderança” para você e também para todos da equipe com poder de decisão.
Em seguida, é preciso alinhar a estratégia de SOWT da empresa, com a do empresário e de todo time de liderança. Na evolução do processo de mudança o próximo passo é definir a responsabilização e transparência de cada fase.
Aí sim podemos pensar no segmento, no produto, no atendimento, na prestação de serviço, no pós-vendas, na logística, no MKT e na qualidade.
- esta primeira fase, se bem feita deverá durar em torno de quatro meses.
Para iniciar um processo de mudança, tanto o empresário e como os gestores de sua empresa, devem inicialmente se capacitar, não resista às mudanças, não pensem que por ter “experiência” seu negócio vai deslanchar, se disponha a aprender coisas novas, decida começar fazendo um processo de “Business Coaching e Liderança” para você e também para todos da equipe com poder de decisão.
Em seguida, é preciso alinhar a estratégia de SOWT da empresa, com a do empresário e de todo time de liderança. Na evolução do processo de mudança o próximo passo é definir a responsabilização e transparência de cada fase.
Aí sim podemos pensar no segmento, no produto, no atendimento, na prestação de serviço, no pós-vendas, na logística, no MKT e na qualidade.
- esta primeira fase, se bem feita deverá durar em torno de quatro meses.
Na segunda fase, já com os profissionais capacitados, com a autoestima e auto desenvolvimento alinhados pelo processo de coaching, e com os dados acima em mãos, dá-se início ao orçamento, planejamento estratégico e plano de ações.
- o prazo para a segunda fase é de 90 dias em média.
A terceira e última fase é a implementação das mudanças, sendo esta a mais delicada do processo, não é a mais difícil, mas a que necessita de muito amparo, grande determinação e motivação, uma vez que a equipe se sentirá fragilizada pelas grandes mudanças.
- nesta fase se tudo que for proposto for cumprido pelo empresário e
- o prazo para a segunda fase é de 90 dias em média.
A terceira e última fase é a implementação das mudanças, sendo esta a mais delicada do processo, não é a mais difícil, mas a que necessita de muito amparo, grande determinação e motivação, uma vez que a equipe se sentirá fragilizada pelas grandes mudanças.
- nesta fase se tudo que for proposto for cumprido pelo empresário e
executado pelos gestores, deve durar mais 90 dias.
Você já percebeu que nada se realiza do dia para a noite, são etapas e processos que requerem certo tempo para sua empresa dar retorno, portanto se quiser obter sucesso nesta empreitada comece já.
Desafiamos você a eliminar os hábitos ruins e criar novos hábitos, esteja ciente de que o processo de mudança estimula seu cérebro e isso contribui positivamente para que você alcance seus objetivos. Portanto, invista em treinamento e capacitação da Liderança para que sua empresa reaja. Comece a reunir informações para montar o Orçamento de 2016, elabore o Planejamento e trace novas estratégicas para atingir suas metas, pois sem esses instrumentos poderosos de gestão você passará o tempo apagando incêndio e não focando em aumentar a Receita.
Conte com a Aliança Consultoria & Coaching para programar as mudanças e conduzir sua empresa na direção certa para voltar a crescer e obter resultados mensuráveis.
faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517
Pense nisso! O sucesso do seu negócio só depende de você.
Arnaldo de Oliveira Junior.
Você já percebeu que nada se realiza do dia para a noite, são etapas e processos que requerem certo tempo para sua empresa dar retorno, portanto se quiser obter sucesso nesta empreitada comece já.
Desafiamos você a eliminar os hábitos ruins e criar novos hábitos, esteja ciente de que o processo de mudança estimula seu cérebro e isso contribui positivamente para que você alcance seus objetivos. Portanto, invista em treinamento e capacitação da Liderança para que sua empresa reaja. Comece a reunir informações para montar o Orçamento de 2016, elabore o Planejamento e trace novas estratégicas para atingir suas metas, pois sem esses instrumentos poderosos de gestão você passará o tempo apagando incêndio e não focando em aumentar a Receita.
Conte com a Aliança Consultoria & Coaching para programar as mudanças e conduzir sua empresa na direção certa para voltar a crescer e obter resultados mensuráveis.
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Pense nisso! O sucesso do seu negócio só depende de você.
Arnaldo de Oliveira Junior.
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