O Orçamento Empresarial tem como objetivo planejar e projetar as receitas, as despesas, os investimentos, os tributos, etc. Faz parte da gestão estratégica disponibilizar a visão futura para o empresário gerir a empresa.
O principal objetivo do orçamento é estabelecer metas e objetivos – ROADMAP, produzindo ferramentas para monitorar, gerenciar e comparar os resultados, tomar atitudes assertivas, sejam elas corretivas ou preventivas a tempo e hora.
Você como empresário, sabe o valor que a sua empresa deve faturar, acesse: http://www.treasy.com.br/blog/como-realizar-a-previsao-de-vendas-e-projecao-de-faturamento-de-sua-empresa no exercício de 2016?
O principal objetivo do orçamento é estabelecer metas e objetivos – ROADMAP, produzindo ferramentas para monitorar, gerenciar e comparar os resultados, tomar atitudes assertivas, sejam elas corretivas ou preventivas a tempo e hora.
Você como empresário, sabe o valor que a sua empresa deve faturar, acesse: http://www.treasy.com.br/blog/como-realizar-a-previsao-de-vendas-e-projecao-de-faturamento-de-sua-empresa no exercício de 2016?
Quais serão as despesas operacionais, as tributárias, as de fornecedores, as de pessoal, etc. Acesse: http://www.treasy.com.br/blog/como-elaborar-o-orcamento-de-despesas-operacionais-e-gastos-administrativos-para-sua-empresa?
Quanto projeta ter de lucro?
Vai empatar ou captar dinheiro em bancos?
Vai adquirir máquinas e equipamentos?
Vai dispor de imobilizado?
Vai contratar pessoas?
Vai demitir pessoas?
Vai refazer a estrutura?
Vai investir em treinamento?
Vai cortar benefícios?
Vai mudar de fornecedor?
Enfim, são muitas perguntas e na maioria das vezes as empresas não possuem as respostas...
O orçamento de uma empresa tem como base:
Projeção de Faturamento (receita);
Projeção de Vendas (acompanhamento do planejamento);
Projeção das Despesas (operacionais, não operacionais, financeiras,
pessoal, fornecedores, corporativas, tributárias, investimentos,
ocupação);
Projeção de custos de produção ou serviços de terceiros;
Projeção de Recursos Humanos ou Free Lances;
Projeção do Lucro antes de depois do Imposto de Renda.
Com o orçamento pré-elaborado e com as informações disponíveis é possível fazer os ajustes necessários e iniciar o Planejamento Estratégico para 2.016.
Se você deseja ter um 2016 mais tranquilo e com sucesso em plena crise, conte com a Aliança Consultoria & Coaching, nossa experiência em gestão de negócio nos permite apresentar-lhe soluções inovadoras que, com certeza, irão te surpreender.
faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517
O sucesso do seu negócio só depende de você.
Projeção de custos de produção ou serviços de terceiros;
Projeção de Recursos Humanos ou Free Lances;
Projeção do Lucro antes de depois do Imposto de Renda.
Com o orçamento pré-elaborado e com as informações disponíveis é possível fazer os ajustes necessários e iniciar o Planejamento Estratégico para 2.016.
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O sucesso do seu negócio só depende de você.
Arnaldo de Oliveira.
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