Ciclo de Vida de uma Empresa.

Quando o empresário abre uma empresa, o sucessor assume as responsabilidades de gerir os negócios da família, o investidor adquire uma nova empresa, raramente pensam ou consideram o ciclo de vida desta organização.

Há de se pensar em que estágio a empresa está, ou seja, nascimento, crescimento, maturidade ou envelhecimento. Costumo dizer aos meus clientes que a empresa é similar ao ser humano, nasce, cresce, amadurece e morre, tudo é uma questão de tempo. 

Toda empresa deveria ter na sala do empresário ou na Intranet, um quadro ou um gráfico onde a cada três anos essas posições fossem claramente atualizadas, abaixo dou apenas alguns exemplos, claro que existem muitos e devem ser avaliados cuidadosamente pela equipe de liderança da empresa.

O sucesso da empresa está em superar cada novo desafio e como no ser humano cada fase da vida tem suas vantagens, desvantagens e perigos eminentes. 

Fase Inicial: Todos os cuidados são poucos, nasce o alicerce, a base da empresa e o primeiro desafio é criar o Plano de Viabilidade do Negócio. Os primeiros passos são difíceis, mas muito empolgantes, tudo acontece rapidamente. Segundo dados estatísticos 70% das empresas morrem nesta fase, é triste, mas é a realidade. 

Crescimento: É a fase da afirmação, da sobrevivência, o lugar no mercado está aberto, mas como o ímpeto do jovem, nesta fase existe mais força que inteligência e o maior desafio é alcançar os resultados projetados na primeira fase – plano de negócio.

Maturidade: É a fase da experiência, a estabilidade foi alcançada e o ego está inchado, é a fase da consolidação, os valores são grandes, os compromissos são muito mais sérios, é o momento de possuir novas tecnologias e o maior desafio é tomar decisões assertivas a tempo e a hora, 10% das empresas restantes começam a ter grandes problemas, o melado começa a escorrer pelas mãos e aparecem as inseguranças.

Envelhecimento: é a fase da zona de conforto, o empresário se acalma para pensar em novos projetos, diversificar os investimentos, pensar no futuro da empresa e olhar para trás e ver o patrimônio conquistado. O maior desafio desta fase é manter a empresa competitiva e atraente no mercado, e aí morrem mais 13% das empresas.

Dados nos revelam que das empresas abertas apenas 7% conseguem se reciclar e sobreviver, caso você queira fazer parte dos 7% de sucesso, entre em contato com a Aliança Consultoria & Coaching que teremos imenso prazer em contribuir para a perpetuidade do seu negócio.
 

O sucesso do seu negócio só depende de Você,
então o que esta esperando?
Arnaldo de Oliveira Junior.