No decorrer dos anos trabalhando como Consultor e Master Coach, cheguei à conclusão que muitos empresários de empresas de pequeno porte não sabem exatamente o que é gestão estratégica.
Para confirmar essa minha teoria, fiz várias perguntas a empresários que nos contrataram e nos consultaram para desenvolver projetos em suas empresas, onde já traziam consigo os planos prontos e com certeza de gestão estratégica zero. Queriam apenas dar sequência em algo que não sabiam por que não decolava.
A gestão estratégica é um processo continuo, não adianta tomar o antibiótico somente quando lembra, com certeza não fará o efeito desejado, no meio corporativo é a mesma coisa, não adianta se lembrar da gestão estratégica quando tudo vai mal e ao menor sinal de recuperação, esquece-se das mudanças necessárias.
É preciso deixar claro que a gestão estratégica independe do tamanho do seu negócio, seja do carrinho de cachorro quente, uma confecção que funciona nos fundos da sua casa ou uma indústria.
A Gestão Estratégia é a soma das decisões necessárias, tomadas pelo empresário, tanto no aspecto comercial como estrutural, a estratégia evolui em sintonia com o processo de aprendizado do gestor da pequena empresa, ou seja, é necessário ter meta, objetivo, processos e resultado. Portanto estamos falando de “Planejamento”.
Lembre-se que o comportamento do pequeno empresário precisa ser estratégico, ele é a cabeça pensante de todo negócio e precisa estar formalizado (escrito), essa linha de raciocínio de que "tudo está na cabeça" é pura ilusão.
Para confirmar essa minha teoria, fiz várias perguntas a empresários que nos contrataram e nos consultaram para desenvolver projetos em suas empresas, onde já traziam consigo os planos prontos e com certeza de gestão estratégica zero. Queriam apenas dar sequência em algo que não sabiam por que não decolava.
A gestão estratégica é um processo continuo, não adianta tomar o antibiótico somente quando lembra, com certeza não fará o efeito desejado, no meio corporativo é a mesma coisa, não adianta se lembrar da gestão estratégica quando tudo vai mal e ao menor sinal de recuperação, esquece-se das mudanças necessárias.
É preciso deixar claro que a gestão estratégica independe do tamanho do seu negócio, seja do carrinho de cachorro quente, uma confecção que funciona nos fundos da sua casa ou uma indústria.
A Gestão Estratégia é a soma das decisões necessárias, tomadas pelo empresário, tanto no aspecto comercial como estrutural, a estratégia evolui em sintonia com o processo de aprendizado do gestor da pequena empresa, ou seja, é necessário ter meta, objetivo, processos e resultado. Portanto estamos falando de “Planejamento”.
Lembre-se que o comportamento do pequeno empresário precisa ser estratégico, ele é a cabeça pensante de todo negócio e precisa estar formalizado (escrito), essa linha de raciocínio de que "tudo está na cabeça" é pura ilusão.
Muitos confundem meta com objetivo e estratégia, a meta faz parte da estratégia para se atingir o objetivo, ex: Uma pessoa deseja perder peso e estabelece perder 20 kg em um ano:
Objetivo: perder 20 kg.
Objetivo: perder 20 kg.
Meta: perder 2 kg por mês, no prazo de 10 meses;
Gestão Estratégia: é como perder esses 20 kg, qual será a mudança de comportamento, quanto pode investir em alimentos balanceados e vitaminas, como mudar a vida sedentária, que tipo de ajuda profissional será necessário, quais os exames laboratoriais que serão feitos para acompanhar a evolução, como será o processo de mensuração, qual a preparação em nível de motivação, ansiedade e persistência, quais serão os pontos fortes e os principais riscos, como monitorar as tarefas, quais as regras que serão seguidas, como lidar com stress...
A gestão estratégica na empresa segue o mesmo raciocínio, se faz o Planejamento, estabelecendo metas, objetivos, processos, normas, procedimentos, cronogramas, responsabilidades, custos e na sequência vem a gestão estratégica para tornar todo o projeto em realidade.
Entendemos ser fundamental desenvolver o planejamento e fazer a gestão estratégica para sua empresa crescer, se você ainda não utiliza destes recursos, não espere mais, conte com a Aliança Consultoria & Coaching, nossa experiência nos permite apresentar-lhe soluções inovadoras que irá contribuir significativamente para o sucesso do seu negócio.
O sucesso do seu negócio só depende da atitude.
Arnaldo de Oliveira Junior.
Gestão Estratégia: é como perder esses 20 kg, qual será a mudança de comportamento, quanto pode investir em alimentos balanceados e vitaminas, como mudar a vida sedentária, que tipo de ajuda profissional será necessário, quais os exames laboratoriais que serão feitos para acompanhar a evolução, como será o processo de mensuração, qual a preparação em nível de motivação, ansiedade e persistência, quais serão os pontos fortes e os principais riscos, como monitorar as tarefas, quais as regras que serão seguidas, como lidar com stress...
A gestão estratégica na empresa segue o mesmo raciocínio, se faz o Planejamento, estabelecendo metas, objetivos, processos, normas, procedimentos, cronogramas, responsabilidades, custos e na sequência vem a gestão estratégica para tornar todo o projeto em realidade.
Entendemos ser fundamental desenvolver o planejamento e fazer a gestão estratégica para sua empresa crescer, se você ainda não utiliza destes recursos, não espere mais, conte com a Aliança Consultoria & Coaching, nossa experiência nos permite apresentar-lhe soluções inovadoras que irá contribuir significativamente para o sucesso do seu negócio.
O sucesso do seu negócio só depende da atitude.
Arnaldo de Oliveira Junior.
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