quarta-feira

Quem é seu exemplo de Líder, "seu Guru"?

Todos nós como empresários somos formadores de líderes e também uma espécie de liderado por alguém, temos que conseguir imaginar como o grande mestre faria em uma ou outra situação.

Aumentar exponencialmente nossos conhecimentos, resultados, ampliar nosso portfólio de informações, ser um especialista em nosso negócio e sempre tendo em mente, será que aquele master coaching ou big empresário também tomaria estas decisões, onde estou acertando ou errando...

Como viabilizar a participação da equipe em assuntos considerados estratégicos e confidenciais? Como compartilhar ideias inovadoras que ainda não saíram do papel? Afinal, a visão de um grande líder é a cereja do bolo para decolar ou concluir um novo projeto. Se eu fosse ele (meu exemplo de liderança), como ele reagiria a um impasse como este?

Reservemos então um tempo para reflexão, vamos deixar o Tico e Teco se degladiarem, lado esquerdo e direto do cérebro, emoção e razão entrarem em uma sintonia afinada.

Visão, percepção, análise, ação e revisão, devem ser os primeiros passos do líder, lembrando que a Universidade de Harvard divulgou um estudo de dez anos, onde o foco deste estudo foi o que tem em comum os grandes líderes e homens de negócio no mundo. 


Dos três fatores comuns a todos, dois me chamou muito atenção, todos planejam sua vida pessoal e profissional, difícil? Nem tanto, todos podem planejar. O segundo ponto em comum foi que todos executam o que foi planejado, aí mora o comprometimento, haja o que houver o que foi planejado será cumprido.

Tendo um guru como exemplo, este é o caminho mais simples que todos devem percorrer e nós como bons liderados temos que seguir, pode parecer fácil, mas não é. Como somos também líderes e empresários o que planejamos temos que executar é pelo exemplo que ensinamos e formamos novos líderes, mais dia, menos dia seremos também o Guru de alguém, assim diz a lenda. 

A estrutura básica de um master líder são seus valores e este quesito é algo inegociável, portanto cuide de si mesmo, assuma riscos, construa uma cultura orientada pelos seus valores e pare de micro gerenciar, o verdadeiro líder tem visão sistêmica avançada e deixa sua equipe desenvolver suas ideias.

Observe no seu guru como ele compôs sua equipe, um verdadeiro líder forma equipes de alta performance, até porque assumir uma posição de líder é algo de grande responsabilidade, uma vez que seu estilo de gestão se caracteriza na capacidade de inspirar e motivar aqueles que trabalham e acompanham a evolução dos resultados.

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       O sucesso do seu negócio só depende de sua atitude.
                           Arnaldo de Oliveira Junior.

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