Fico surpreendido ao estimular gestores e lideres a potencializarem seus conhecimentos como forma enriquecedora de proporcionar a toda equipe melhores hábitos, práticas, conceitos e ouço, “não tenho tempo”.
Constantemente oriento que resultados surpreendentes não acontecem por acaso, é preciso reinventar o que já deu certo, temos que identificar as tendências estratégicas, temos que desenvolver uma nova gestão de marketing e nos comprometer com o poder e com o saber fazer.
Somente potencializando a arte de liderar, fazendo do impossível a forma inquietante de buscar e vencer novos desafios, é que a empresa com seus gestores se tornará um centro de excelência da sua própria sustentabilidade.
Temos que despertar em todos dentro da empresa, do porteiro ao dono, o senso de engajamento para aprimorar o foco no negócio e oferecer uma visão fantástica do que está por vir.
E quando estou energizado com este método para impulsionar a aprendizagem e desenvolver a liderança, fico mais uma vez surpreendido quando ouço do dono: “estou cansado de tudo e todos, até dos clientes e não aguento mais nem entrar na empresa”.
Constantemente oriento que resultados surpreendentes não acontecem por acaso, é preciso reinventar o que já deu certo, temos que identificar as tendências estratégicas, temos que desenvolver uma nova gestão de marketing e nos comprometer com o poder e com o saber fazer.
Somente potencializando a arte de liderar, fazendo do impossível a forma inquietante de buscar e vencer novos desafios, é que a empresa com seus gestores se tornará um centro de excelência da sua própria sustentabilidade.
Temos que despertar em todos dentro da empresa, do porteiro ao dono, o senso de engajamento para aprimorar o foco no negócio e oferecer uma visão fantástica do que está por vir.
E quando estou energizado com este método para impulsionar a aprendizagem e desenvolver a liderança, fico mais uma vez surpreendido quando ouço do dono: “estou cansado de tudo e todos, até dos clientes e não aguento mais nem entrar na empresa”.
Sem medo de errar, digo que como empresários, somos o exemplo vivo do ambiente interno e dos resultados da empresa, se estamos cansados, nossa equipe está estressada, se estamos desanimados, nossos funcionários não tem comprometimento, se estamos devendo, toda equipe reclama da crise, por isso somos os simuladores da evolução ou não de nossa empresa.
O líder deve ser educador acima de tudo, integrador por excelência, visionário para dar a direção, pacificador para eliminar conflitos, estrategista para desenhar o que ainda não foi feito, energizador para manter a equipe no pique do sucesso e empreendedor para sempre e sempre otimizar resultados.
A liderança e a gestão partem do exemplo, formam novos lideres, mantém o equilíbrio como formas saudáveis para tomar novas decisões, ganha confiança do grupo e melhora a autoestima de todos.
Bem vindos ao mundo corporativo de hoje, façam um brainstorm de suas ações e pensamentos, se conscientize de como você era até hoje como gestor e como será a partir de amanhã como líder e empresário potencializando seus conhecimentos.
Deseja readequar a gestão do seu negócio, desenvolver novas habilidades? Elimine a procrastinação, utilize seu tempo e seus recursos para implementar as mudanças que permitirão alcançar seus objetivos ao invés de ficar apenas reclamando, conte com a Aliança Consultoria & Coaching.
faleconosco@consultoriaalianca.com.br - 31 3234 1517
O sucesso de seu negócio esta em suas mãos.
Arnaldo de Oliveira Junior. 
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