quarta-feira

O Papel do Gestor emTempos de Crise.

Pensar de forma positiva não significa transformar a gestão da empresa em oba – oba, muito pelo contrário, a busca permanente por uma gestão de qualidade contínua e com bom humor é o grande diferencial dos líderes de sucesso em tempos de crise.

Em tempos de crise o gestor que pensa positivo, gera segurança na equipe e motiva a todos a pensar em um modelo de gestão voltada às necessidades do cliente. Com certeza este tipo de atitude vai gerar serviços de atendimento bem melhores que os até então prestados, uma vez que o colaborador passa a compartilhar da visão do cliente.

A gestão corporativa que pensa de forma positiva gera novas formas de administrar e sai do modelo arcaico de somente cortar despesas e paralisar novos projetos, ou seja, para de correr atrás do rabo.

O líder otimista gera a gestão positiva, encara os problemas de frente e transforma novos desafios em alternativas estratégicas para gerar valor agregado em como sair da crise com sucesso.

O líder motivado serve de exemplo, ajuda no desempenho da equipe e gera resultados positivos, nos processos de business coaching aplicamos o exercício de ensaio mental positivo e conseguimos grandes resultados.



O cenário atual é altamente desafiador, a crise está aí e ninguém pode negar, portanto o gestor que pensa e age de forma positiva, consegue manter sua equipe motivada e gera boas expectativas no seu cliente.

Caros gestores blá, blá, blá, não motiva ninguém. O essencial agora é bater metas, aplicar novos conceitos de gestão, gerar boas comissões e benefícios, ser sensível aos problemas dos colaboradores e gerar resultados mensuráveis, isso sim é que motiva e muito.

O clima organizacional da sua empresa é o termômetro do gestor. Normalmente quando a consultoria faz análise do clima interno, identificamos com clareza os problemas, principalmente no que diz respeito à equipe, se esta motivada ou desmotivada e os “por que” e elaboramos o diagnóstico se a empresa esta preparada ou não para enfrentar a crise e sair fortalecida.

Como sua equipe tem se comportado?
Como é o ambiente em sua empresa?
Seu time de Liderança mantém-se motivado e encorajando os demais?
E os resultados estão próximos ao que foi planejado?


Em tempos adversos temos que agir com prudência e sabedoria, não basta cortar custos e se lamentar, tem que renovar os ânimos, transmitir entusiasmo e encorajar a equipe e clientes, fazer a readequação do planejamento à realidade do mercado, estabelecer estratégias positivas de comunicação e informação.

Hoje você pode alcançar resultados mensuráveis na sua empresa implementando o Coaching-PLUS, que consiste no processo de Consultoria aliada as técnicas do Business Coaching. Não fique esperando por dias melhores, tome uma iniciativa positiva agora, faça sua parte. Plante uma semente hoje e colha bons frutos em breve.
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                            O Sucesso do seu negócio só depende de você.
                                                 Arnaldo de Oliveira.


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