Na verdade o empresário de ontem não tinha bola de cristal, mas tinha no seu interior a visão de um mundo novo que havia de ser conquistado e ele poderia fazer parte desta história, em tempos de crise é a mesma coisa.
Empresários de sucesso fazem dos novos desafios a grande oportunidade para atingir seus objetivos, suas metas, ser feliz e realizar o que os demais não são capazes, ou seja, se reciclando conseguem abrir a mente para novas estratégias de gestão e assim garantir resultados surpreendentes, independentemente da situação este empresário não murmura, ele inova e vê a chance maravilhosa de crescimento.
Crises vão e vem, não é primeira e não será a última com toda certeza. Sempre que um novo cliente me procura para auxiliá-lo no processo de reestruturação para reinventar seu negócio, pergunto:
- Quais são os seus novos planos?
- Você já colocou em prática o plano de ação?
As adversidades no mundo dos negócios estão mais na cabeça do empresário do que na própria crise. Conheço empresários que ocupam 50% do tempo de uma reunião de três horas reclamando dos funcionários, do sócio, do contador, do tempo, da esposa, dos filhos, do gerente do banco e da política econômica, claro.
Empresários de sucesso fazem dos novos desafios a grande oportunidade para atingir seus objetivos, suas metas, ser feliz e realizar o que os demais não são capazes, ou seja, se reciclando conseguem abrir a mente para novas estratégias de gestão e assim garantir resultados surpreendentes, independentemente da situação este empresário não murmura, ele inova e vê a chance maravilhosa de crescimento.
Crises vão e vem, não é primeira e não será a última com toda certeza. Sempre que um novo cliente me procura para auxiliá-lo no processo de reestruturação para reinventar seu negócio, pergunto:
- Quais são os seus novos planos?
- Você já colocou em prática o plano de ação?
As adversidades no mundo dos negócios estão mais na cabeça do empresário do que na própria crise. Conheço empresários que ocupam 50% do tempo de uma reunião de três horas reclamando dos funcionários, do sócio, do contador, do tempo, da esposa, dos filhos, do gerente do banco e da política econômica, claro.
O primeiro passo para reinventar o seu negócio é a quebra de paradigmas, de barreiras e analisar o mercado de forma consciente e reconhecer que as demandas mudaram. O que era fabuloso ontem, hoje é ultrapassado, se a gestão de sua empresa não acompanhou a evolução, não negue essa realidade, admita que é preciso tomar uma atitude e mudar rapidamente, se quiser continuar no mercado.
O segundo passo primordial para o empresário que deseja se reinventar é contratar profissionais que possam auxiliá-lo na implementação das mudanças, uma boa consultoria, um coach e às vezes até mudar de contador faz muito bem.
O terceiro passo é se diferenciar do mercado. Se você não consegue projetar um novo plano de negócio, implemente um novo modelo de negócio, temos como exemplo muitas padarias que além de vender pães e doces, passaram a oferecer tortas, salgados, frios, pizzas, espaço gourmet, café da manhã ...
Já na quarta etapa coloque em ação tudo que foi projetado, faça acontecer, sem lembranças do passado, faça novas amizades, participe de feiras, eventos, associações, clubes, células..., a tônica é “não se acomodar com a situação”, elimine a procrastinação, acredite nos seus ideais, seja ousado e faça o seu melhor.
A próxima etapa é permanente, o processo de transformação é constante, não pode parar. Clientes, fornecedores e colaboradores são motivados diante do “novo” e sempre buscam por novidades, portanto não perca esta oportunidade.
Conte com a Aliança Consultoria & Coaching para fazer a readequação da gestão do seu negócio e auxiliá-lo a enxergar as oportunidades e, assim, alavancar os resultados. Nossa experiência nos permite apresentar-lhe soluções inovadoras que te surpreenderão.
Não espere pela reação do mercado, tome uma atitude e conquiste seus objetivos.
faleconosco@consultoriaalianca.com. – 31 3234 1517
O Sucesso do seu negócio só depende de Você!
O segundo passo primordial para o empresário que deseja se reinventar é contratar profissionais que possam auxiliá-lo na implementação das mudanças, uma boa consultoria, um coach e às vezes até mudar de contador faz muito bem.
O terceiro passo é se diferenciar do mercado. Se você não consegue projetar um novo plano de negócio, implemente um novo modelo de negócio, temos como exemplo muitas padarias que além de vender pães e doces, passaram a oferecer tortas, salgados, frios, pizzas, espaço gourmet, café da manhã ...
Já na quarta etapa coloque em ação tudo que foi projetado, faça acontecer, sem lembranças do passado, faça novas amizades, participe de feiras, eventos, associações, clubes, células..., a tônica é “não se acomodar com a situação”, elimine a procrastinação, acredite nos seus ideais, seja ousado e faça o seu melhor.
A próxima etapa é permanente, o processo de transformação é constante, não pode parar. Clientes, fornecedores e colaboradores são motivados diante do “novo” e sempre buscam por novidades, portanto não perca esta oportunidade.
Conte com a Aliança Consultoria & Coaching para fazer a readequação da gestão do seu negócio e auxiliá-lo a enxergar as oportunidades e, assim, alavancar os resultados. Nossa experiência nos permite apresentar-lhe soluções inovadoras que te surpreenderão.
Não espere pela reação do mercado, tome uma atitude e conquiste seus objetivos.
faleconosco@consultoriaalianca.com. – 31 3234 1517
O Sucesso do seu negócio só depende de Você!
Arnaldo de Oliveira Junior.
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