Há muitas controvérsias quanto aos assuntos estratégicos e como são tratados de empresa para empresa. Tenho clientes que travam tudo, ninguém sabe das dificuldades, das receitas ou dos novos projetos a serem implementados, em contrapartida outros clientes exigem a presença de todo time de liderança em qualquer tipo de reunião.
Particularmente defendendo a tese que o time de liderança deve estar alinhado ao gestor, sobre as necessidades de se definir uma nova estratégia de desenvolvimento para a empresa, baseada no reforço das capacidades e treinamentos dos talentos internos no que diz respeito à criação de novas oportunidades.
O objetivo é ter profissionais capacitados para auxiliar o empresário a traçar estratégias de crescimento, além trabalhar exaustivamente na redução consciente dos custos.
O problema que vejo é que grande parte dos empresários alegam que existe a falta de confiabilidade nas informações estratégicas, então a empresa passa a ter dois problemas, primeiro não ter um planejamento estratégico formalizado e segundo, não confiar na equipe.
Então, como criar e implementar ações estratégicas na empresa para enfrentar os desafios de um mercado, cuja demanda cresce dia a dia, se não existe objetivos e metas a competitividade e o resultado não são mensurados?
Particularmente defendendo a tese que o time de liderança deve estar alinhado ao gestor, sobre as necessidades de se definir uma nova estratégia de desenvolvimento para a empresa, baseada no reforço das capacidades e treinamentos dos talentos internos no que diz respeito à criação de novas oportunidades.
O objetivo é ter profissionais capacitados para auxiliar o empresário a traçar estratégias de crescimento, além trabalhar exaustivamente na redução consciente dos custos.
O problema que vejo é que grande parte dos empresários alegam que existe a falta de confiabilidade nas informações estratégicas, então a empresa passa a ter dois problemas, primeiro não ter um planejamento estratégico formalizado e segundo, não confiar na equipe.
Então, como criar e implementar ações estratégicas na empresa para enfrentar os desafios de um mercado, cuja demanda cresce dia a dia, se não existe objetivos e metas a competitividade e o resultado não são mensurados?
Gerar confiança, motivação, segurança e planejamento são tarefas que o empresário deve assumir, pois somente com uma visão de futuro clara e transparente a empresa passa a ter o controle efetivo da gestão estratégica e mantém seus clientes internos e externos satisfeitos.
Portanto os assuntos estratégicos devem ser tratados de forma transparente para antecipar-se às ameaças e aproveitar as oportunidades de forma a contribuir para o sucesso da empresa.
O Business Coaching é uma ferramenta que contribui para conduzir o empresário no gerenciamento dos assuntos estratégicos, este processo muda a forma de abordagem para lidar com assuntos de extrema importância.
O processo de Business Coaching consiste em auxiliar o empresário nas suas dificuldades, desenvolvendo habilidades e competências, e transformar os colaboradores em profissionais mais eficazes, satisfeitos, esperançosos e que produzem melhores resultados.
Se você deseja saber mais sobre como tratar os assuntos estratégicos e implementar um sistema moderno de gestão, conte com a Aliança Consultoria & Coaching, nossa experiência em gestão estratégica nos permite apresentar-lhe soluções inovadoras para readequar a gestão da sua empresa com a realidade do mercado.
faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517
O sucesso do seu negócio esta em suas mãos.
Arnaldo de Oliveira.
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