Tenho-vos dito isso, para que em mim tenhais paz: “no mundo tereis aflições, mas tende bom ânimo, eu venci o mundo”. João 16.33.
Ter aflições, passar por dificuldades, sentir que nada dá certo..., são reações que foram descritas há mais de 2000 anos, então nada de novo não é mesmo. É neste contexto que surgem as necessidades, mas também são encontradas as soluções e nascem as grandes sacadas das empresas vencedoras.
Como costumo dizer a meus clientes, para sair de um cenário turbulento não existe mágica e não é fácil, para repensar e mudar a forma de agir, antes de tudo precisa ser humilde, afinal a humildade é um dos atributos da liderança.
Ao longo dos anos como diretor de empresas, depois como consultor e máster-coach, cheguei à conclusão que grande parte das resistências enfrentadas por equipes de trabalho ou até mesmo por muitos empresários é a falta de conhecimento sobre gestão.
Ter aflições, passar por dificuldades, sentir que nada dá certo..., são reações que foram descritas há mais de 2000 anos, então nada de novo não é mesmo. É neste contexto que surgem as necessidades, mas também são encontradas as soluções e nascem as grandes sacadas das empresas vencedoras.
Como costumo dizer a meus clientes, para sair de um cenário turbulento não existe mágica e não é fácil, para repensar e mudar a forma de agir, antes de tudo precisa ser humilde, afinal a humildade é um dos atributos da liderança.
Ao longo dos anos como diretor de empresas, depois como consultor e máster-coach, cheguei à conclusão que grande parte das resistências enfrentadas por equipes de trabalho ou até mesmo por muitos empresários é a falta de conhecimento sobre gestão.
A grande mudança para não se abater diante desse cenário turbulento é deixar de administrar problemas, ter pensamento positivo e iniciar um processo novo de implementar a gestão estratégica de processos e de pessoas.
Quando me refiro à gestão de pessoas, significa treinar os profissionais, estabelecer claramente as responsabilidades, incluir todos da equipe em novos projetos, estabelecer processos, controles, incorporar planos estratégicos, somente assim a empresa será capaz de não se abater frente às dificuldades.
A disciplina estabelece grande relevância na adoção de novas atitudes e aí está a forma de agir do empresário, se ele for uma pessoa pessimista, que só fala na crise, afirma que a empresa está quebrada e que desta vez não vê saída, não há consultoria que dê jeito, rsrsrs...
Assim como exemplo vem de cima, a prosperidade da empresa e o sucesso são decorrente daquilo que o empresário prega, se ele profetiza novos tempos, semeia esperança, procura descobrir o que cada membro da equipe tem de melhor, com certeza ninguém vai se abater perante um cenário econômico conturbado.
No passado também houve períodos de turbulência, muitos empresários da já passaram por isso antes e estão aí, firmes e fortes, o que mudou é que agora as decisões precisam ser cirúrgicas, não se admite erros como antes.
Ao reavaliar os planos de negócio, hoje temos os recursos do Coaching, as Consultorias focam novas oportunidades, que implementam novas ferramentas de gestão e os profissionais são melhores a nível de formação.
Então "Empresário e Amigo", se temos tanta coisa melhor que antigamente, porque nos abstermos?
Vamos à luta e como disse no primeiro parágrafo: “tendes bom ânimo”.
Se ainda assim você encontra dificuldades em começar a readequação da gestão do seu negócio à realidade do mercado, então entre em contato com a Aliança consultoria & Coaching juntos traçaremos novas estratégias para atingir suas metas.
faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517
O sucesso do seu negócio só depende de você.
Arnaldo de Oliveira Junior.
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