Porque minha Equipe Não Rende.

Costumo dizer que nada do que acontece em uma empresa é por acaso. Pesquisas realizadas no mundo business ou em universidades revelam dados às vezes assustadores e as vezes nem tanto, exemplo:  

-35% dos funcionários no mundo corporativo estão desmotivados e, 

         funcionários desmotivados, conseguem se manter empregados, porém, 

         rendem no máximo 30% da sua capacidade produtiva;
- 26% dos entrevistados se dizem perdidos e sem orientação, 

- 28% entendem que estão na zona de conforto, “acomodados”.

Estatísticas a parte, é da motivação que surge a criatividade, a responsabilidade, o comprometimento e a vontade de crescer com pessoa e como profissional. É muito difícil motivar uma equipe quando a empresa não tem planejamento, exige resultado, mas não definem de forma clara os objetivos e não definem metas desafiadoras.

Se a sua equipe não rende o que você deseja, você já perguntou a si mesmo por quê?

 
- Sua equipe está envolvida nos novos projetos?
- O ambiente interno da sua empresa é agradável e saudável?
- Você faz pesquisa de clima organizacional pelo menos a cada dois anos?
- Como peça chave da sua empresa, você está envolvido com a equipe 

  e com os líderes?
- A sua empresa fornece algum benefício, além dos exigidos por lei?
- Você demonstra confiança na sua equipe?
- Na sua empresa existe a cultura de solicitar sugestão para a equipe de 

  trabalho?
- Seus líderes formam novos líderes?
- Você costuma cumprir o que está planejado?
- Existe o hábito de tirar o funcionário do automático e ensiná-lo a pensar?
- O setor administrativo e a diretoria participam das ações e dos eventos da 

  empresa?
- A empresa prega o entendimento que pessoas diferentes se motivam de     

  forma diferente?
- O perfil das pessoas estão adequados ao perfil da vaga, 

   ou seja: pessoa certa no lugar certo?
- Você ensina a equipe a lidar com as adversidades 

   e tirar delas a parte positiva;
- No quadro de pessoal todos se sentem envolvidos de forma que não existe

  o  ponto fraco?

Depois desta reflexão, responda:

- você trabalha na sua empresa os valores, as normas, os procedimentos, os processos, o plano de cargos e salários, o planejamento estratégico, fornece com regularidade o feedback, acompanha a evolução, valoriza os resultados?

Se a resposta foi não para mais de 50% das questões, é mais que normal que a sua equipe não renda o esperado e sinto em lhe dizer que o problema está na gestão estratégica da sua empresa e nos líderes que são os responsáveis por fazer acontecer.

Diante desta constatação, é preciso implementar mudanças imediatas para reverter essa situação. Se disponha a sair da “zona de conforto”, se realmente você deseja alavancar os resultados, não perca tempo se justificando nem procurando “culpados”, mas comece a mudança por Você, dê o exemplo do que deve feito, quando reconhecemos nossas falhas e não temos medo de admiti-las, torna-se muito mais fácil atingir as metas e realizar seus objetivos.

“Você é livre para fazer suas escolhas, mas é prisioneiro das consequências”. Pablo Neruda.

Acredite em você, na sua equipe e procure desenvolver novas habilidades, novas competências. Conheça nossos projetos de “Reestruturação”, nossa experiência em gestão estratégica nos permite apresentar-lhe soluções inovadoras que irão te surpreender.

faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31  3234 1517

                O sucesso do seu negócio está em suas mãos.
                                   Arnaldo de Oliveira Junior.