Tenho dito em minhas andanças pelo mundo corporativos que as empresas não sobreviverão à crise se não tiverem líderes fortes conduzindo suas equipes de trabalho. São com eles e através deles que o mercado reconhecerá a mudança de comportamento, a alteração e a compreensão de novos processos.
Acredito que por meio da inovação e da visão estratégica, o líder conseguirá mobilizar a implementação de práticas de responsabilidade em toda equipe e mostrar aos clientes a qualidade dos seus produtos e serviços.
O engajamento em torno da criatividade é uma das propostas do líder para gerar melhores resultados nas empresas e promover a integração sadia entre os colaboradores.
Acredito que por meio da inovação e da visão estratégica, o líder conseguirá mobilizar a implementação de práticas de responsabilidade em toda equipe e mostrar aos clientes a qualidade dos seus produtos e serviços.
O engajamento em torno da criatividade é uma das propostas do líder para gerar melhores resultados nas empresas e promover a integração sadia entre os colaboradores.
Temas estratégicos devem ser apresentados pelo líder e discutidos intensamente com a equipe para que surjam os efeitos positivos e negativos com diferentes perspectivas do negócio. Somente desta forma é que se gera o aprendizado e evolução de todos os envolvidos na nova proposta de trabalho.
Compete ao líder a responsabilidade de interpretar e avaliar o comprometimento dos colaboradores e, assim, como garantir o apoio à sua liderança.
Também é responsabilidade do líder monitorar, revisar, informar o desempenho de todos e comunicar os resultados obtidos. Com base nestas ações o líder visa gerar a capacidade de a empresa atingir seus objetivos.
O líder deve identificar novos talentos e integrá-los aos assuntos relevantes do planejamento estratégico, desta forma consegue minimizar a gestão de risco, aumentar a produtividade e compilar dados para tomadas de decisões assertivas.
Não existe um modelo e nem mesmo um manual de responsabilidade do líder, sua função é orientar e remodelar a estratégia do negócio. Avaliar o impacto e assegurar que a empresa absorva e fortaleça os valores e a responsabilidade que cabe a cada um.
No momento atual uma das prioridades do líder deve ser manter o foco, pois a empresa que perder o foco vai perder tudo, se não souber priorizar e fortalecer um plano de ação vai virar uma gestão de resíduos, pouca coisa vai sobrar.
Ficou interessado?
Deseja desenvolver novas habilidades e competências para que enfrentar e vencer novos desafios que o mercado nos impõe a cada dia?
Não perca tempo se lamentando, nem colocando a culpa situação do nosso país, é preciso se conscientizar que a mudança deve começar em cada um de nós, se continuarmos com a mesma atitude e fazendo tudo do mesmo jeito, certamente não vai ser fácil “dar a volta por cima”, Einstein já dizia: “Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”.
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faleconosco@consultoriaalianca.com.br – 31 3234 1517
O sucesso do seu negócio esta em suas mãos.
Arnaldo de Oliveira Junior.
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